Troviamo persone e soluzioni

Consulenza HR, ricerca e selezione del personale e sviluppo organizzativo per aziende in Alto Adige e tutt'Italia

Aiutiamo le aziende a trovare talenti, rafforzare i team esistenti e sviluppare l’organizzazione in modo consapevole.

Da oltre 25 anni uniamo esperienza nella ricerca del personale, consulenza HR, Employer Branding, indagini interne e sviluppo organizzativo. Conosciamo sia la prospettiva delle aziende sia le aspettative di candidati, candidate e collaboratori.

Il nostro obiettivo non è solo coprire posizioni aperte nel breve periodo, ma sviluppare insieme a te soluzioni che rendano la tua azienda più forte, più attrattiva e più preparata al futuro.

Attrazione dei talenti

Rendersi riconoscibili, raggiungere le persone giuste e convincerle

La ricerca del personale inizia molto prima della pubblicazione di un annuncio. Soprattutto in mercati competitivi come Alto Adige, Tirolo e area DACH, non basta più comunicare una posizione aperta: le aziende devono sviluppare un profilo chiaro come datori di lavoro, mostrare cosa le rende credibili e raggiungere le persone nei luoghi in cui si informano e prendono decisioni.

Per questo l’attrazione del personale va oltre il recruiting tradizionale. Significa differenziarsi, costruire fiducia, parlare alle persone giuste e accompagnarle in modo professionale lungo tutto il processo decisionale.

Insieme sviluppiamo un processo strutturato, coerente con la tua azienda, il tuo target e le posizioni aperte: dalla visibilità sul mercato del lavoro al Social Media Recruiting, dalla ricerca e selezione del personale alla Candidate Experience, fino a Employer Branding e onboarding.

Cosa significa in pratica?

La tua azienda diventa più riconoscibile come datore di lavoro, raggiunge candidati adatti e li accompagna in modo professionale dal primo contatto alla decisione. Ne fanno parte recruiting, ricerca e selezione del personale, Social Media Recruiting, Employer Branding e Candidate Experience, sempre in relazione al target, alla posizione e al mercato di riferimento.

  • Social Media RecruitingPer attirare l’attenzione di potenziali collaboratori servono visibilità, messaggi mirati e canali adatti. Sviluppiamo campagne di recruiting pensate per il target, testiamo le piattaforme più efficaci e aiutiamo la tua azienda a generare contatti qualificati.
  • Ricerca del personale e selezioneAccompagniamo la tua azienda nella ricerca strutturata di candidati adatti. Uniamo esperienza nella selezione del personale, conoscenza del mercato locale in Alto Adige e Tirolo e un talent pool costruito nel tempo. Il processo comprende analisi del profilo aziendale e della posizione, ricerca mirata, contatto diretto e preselezione professionale delle persone più adatte.
  • Candidate Experience ManagementUn processo di selezione chiaro, rispettoso e ben gestito può fare la differenza nella decisione di un candidato. Aiutiamo a strutturare comunicazione, tempi, passaggi decisionali e feedback in modo che chi si candida viva un’esperienza coerente, affidabile e positiva.
  • Employer BrandingUn Employer Branding credibile rende chiaro cosa rappresenta la tua azienda come datore di lavoro. Insieme definiamo meglio il posizionamento aziendale e lo traduciamo in una comunicazione coerente verso l’interno e verso l’esterno: sito career, social media, annunci di lavoro e comunicazione interna.
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Coprire le posizioni aperte in modo più mirato

Valutiamo insieme quale strategia di recruiting è più adatta alla tua azienda, al tuo territorio e alle posizioni che devi coprire.

Parliamo della tua strategia di recruiting

Onboarding

Integrare con successo i nuovi collaboratori

Un recruiting efficace non finisce con la firma del contratto. Le nuove persone devono entrare davvero in azienda, capire il proprio ruolo, costruire relazioni e diventare operative in tempi adeguati.
Un buon processo di onboarding crea orientamento. Inizia già prima del primo giorno di lavoro e accompagna il nuovo collaboratore nelle prime settimane e nei primi mesi.

Insieme progettiamo preboarding e onboarding con responsabilità chiare, comunicazioni mirate, piani di inserimento e momenti di feedback. Così le nuove persone sanno cosa aspettarsi e i responsabili mantengono una visione chiara del percorso.

Cosa significa in pratica?

Onboarding significa integrare le nuove persone nella tua azienda dal punto di vista professionale, organizzativo e umano. Un buon onboarding offre orientamento, riduce le incertezze, accelera l’autonomia e contribuisce a creare legame fin dall’inizio.

  • Pre-OnboardingIl periodo tra la firma del contratto e il primo giorno di lavoro è decisivo. Aiutiamo a gestire questa fase in modo attivo, coinvolgendo le nuove persone prima dell’ingresso e creando fiducia, chiarezza e motivazione.
  • Piano di inserimentoUn piano di inserimento ben costruito definisce attività, responsabilità, referenti e obiettivi di apprendimento. In questo modo il nuovo collaboratore sa cosa ci si aspetta da lui e i responsabili possono accompagnare l’integrazione in modo più efficace.
  • Comunicazione e feedbackColloqui regolari aiutano ad allineare aspettative, riconoscere tempestivamente eventuali incertezze e rendere visibile lo sviluppo. Definiamo punti di feedback e strumenti di comunicazione adatti al tuo processo di onboarding.
  • Integrazione nel teamL’onboarding non è solo formazione tecnica. Le nuove persone devono anche trovare il proprio posto nel team. Per questo curiamo anche l’integrazione relazionale, affinché il nuovo collaboratore possa sentirsi parte dell’organizzazione non solo dal punto di vista operativo, ma anche umano.

Costruire un onboarding strutturato

Ti aiutiamo a creare un processo che permetta ai nuovi collaboratori di orientarsi, diventare produttivi più rapidamente e costruire un legame duraturo con l’azienda.

Sviluppiamo il processo di onboarding insieme

Retention

Riconoscere il potenziale e rafforzare il legame nel tempo

Dopo l'inserimento nel team, inizia una delle sfide più importanti: trattenere i collaboratori e farli crescere all’interno dell’azienda. La retention nasce quando le persone si sentono ascoltate, vedono possibilità di sviluppo e riconoscono il proprio contributo al successo dell’organizzazione.
Per farlo serve capire come i collaboratori vivono davvero il loro ambiente di lavoro. Leadership, collaborazione, comunicazione, sviluppo e condizioni di lavoro influenzano motivazione, engagement e senso di appartenenza.

Rendiamo queste percezioni più chiare e traducibili in azioni concrete. Attraverso indagini interne, coaching, percorsi di carriera e processi di sviluppo strutturati, creiamo basi solide per team stabili e una crescita sostenibile delle persone.

Retention significa anche gestire i cambiamenti in modo professionale. Per questo accompagniamo le aziende anche nella strutturazione dei processi di offboarding. Colloqui di uscita ben condotti possono offrire indicazioni preziose per migliorare organizzazione, collaborazione e cultura aziendale.

Cosa significa in pratica?

Retention significa comprendere cosa motiva i collaboratori, cosa li appesantisce e quali prospettive di crescita li aiutano a restare in azienda nel tempo. Ne fanno parte una buona leadership, comunicazione trasparente, opportunità di sviluppo, indagini interne, percorsi di carriera e una cultura in cui le persone si sentono viste e valorizzate.

  • CoachingIl coaching è uno strumento individuale di sviluppo personale e organizzativo. Accompagniamo leader e collaboratori in fasi di cambiamento, crescita o decisione attraverso un processo strutturato e orientato agli obiettivi.
  • Indagine interna con APL® Engagement AnalyticsCon APL® Engagement Analytics rileviamo in modo strutturato come i collaboratori vivono leadership, collaborazione, comunicazione e opportunità di sviluppo. L’indagine unisce chiarezza metodologica ed esperienza in consulenza HR, sviluppo organizzativo e sviluppo delle persone. I risultati mostrano punti di forza, aree di intervento e azioni concrete per migliorare retention, sviluppo interno e attrattività come datore di lavoro.
  • Certified Top Company Check UpIl Certified Top Company Check Up è un reality check compatto sulla qualità della tua azienda come datore di lavoro. Attraverso 10 domande online mirate, l’azienda riceve feedback anonimo dai collaboratori, una fotografia chiara della situazione e indicazioni concrete per lo sviluppo. Se i criteri previsti vengono raggiunti, l’azienda può ottenere la certificazione “Certified Top Company”.
  • Audit Famiglia e LavoroUna politica del personale attenta alla conciliazione tra famiglia e lavoro rafforza motivazione, soddisfazione e attrattività aziendale. Nell’ambito dell’Audit Famiglia & Lavoro accompagniamo l’implementazione di misure concrete e lo sviluppo di una politica del personale orientata alla famiglia.
  • Percorsi di carrieraPercorsi di carriera strutturati rendono lo sviluppo più chiaro e comprensibile. Insieme costruiamo percorsi professionali e manageriali, oltre a modelli di competenze che offrono orientamento a collaboratori e responsabili e creano una base trasparente per lo sviluppo delle persone.
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Fai molto per i tuoi collaboratori. Ma loro lo percepiscono davvero?

Con APL® Engagement Analytics chiedi direttamente a chi vive ogni giorno la tua azienda come vengono percepite leadership, collaborazione, comunicazione, opportunità di sviluppo e condizioni di lavoro.

Dai risultati emergono aree di forza e campi di intervento concreti per rafforzare soddisfazione, retention e attrattività come datore di lavoro.

ISPIRARE

Impulsi per leadership, People & Organisation

Il mondo del lavoro cambia continuamente. Le aziende non hanno bisogno solo di trovare collaboratori adatti, ma anche di sviluppare nuove prospettive su leadership, collaborazione, cultura e crescita organizzativa.

Nella sezione “Ispirare” condividiamo riflessioni, interventi, white paper e contenuti dedicati a People & Organisation. Partiamo da temi concreti del mondo aziendale e li colleghiamo all’esperienza maturata in consulenza HR, recruiting, direzione d’impresa e formazione.

Non si tratta di risposte preconfezionate, ma di spunti che aiutano a guardare con più consapevolezza alla propria organizzazione e ad aprire nuove domande su leadership, collaborazione e sviluppo.

Cosa significa in pratica?

People & Organisation significa guardare insieme persone, leadership, collaborazione e sviluppo aziendale. Attraverso impulsi, white paper, interventi e articoli aiutiamo le aziende a interpretare i cambiamenti del mondo del lavoro e a tradurli in riflessioni utili per la propria organizzazione.

  • Sviluppare temi e prospettiveAffrontiamo domande attuali su People & Organisation, leadership, collaborazione, attrazione dei talenti e sviluppo organizzativo. Da questi temi nascono contenuti che aiutano le aziende a orientarsi meglio nei cambiamenti del lavoro.
  • Rendere comprensibili temi complessiContenuti specialistici vengono trasformati in interventi, white paper e impulsi pratici. Colleghiamo esperienza in consulenza, direzione d’impresa e formazione con domande concrete che nascono nella vita aziendale quotidiana.
  • Offrire orientamento, I nostri contenuti non danno risposte standard, ma aprono nuove prospettive. Aiutano a riflettere in modo più consapevole su leadership, cultura, collaborazione e sviluppo e a individuare le domande giuste per la propria azienda.

Lasciati ispirare

Whitepaper

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Premiare

Rendere credibile la qualità come datore di lavoro

Le aziende che ascoltano davvero i propri collaboratori creano le basi per motivazione, fiducia e collaborazione duratura. Con “Certified Top Company” questa qualità diventa misurabile e comunicabile.

La certificazione si basa sui risultati dell’indagine Top Company Check Up. Le aziende che raggiungono determinati criteri possono utilizzare il sigillo di qualità nella comunicazione interna ed esterna.

In questo modo rafforzi il tuo Employer Branding, rendi riconoscibile una cultura aziendale positiva e mostri ai potenziali candidati che la tua azienda è un datore di lavoro attrattivo.

Cosa significa in pratica?

Le aziende i cui collaboratori valutano positivamente aspetti centrali della qualità come datore di lavoro possono rendere questa qualità visibile e credibile. La certificazione si basa sui risultati dell’indagine Top Company Check Up e rafforza Employer Branding, retention e attrazione del personale.

  • APL® Engagement AnalyticsLa certificazione si basa sull’indagine APL® Engagement Analytics, che mostra come i collaboratori vivono leadership, collaborazione, comunicazione, opportunità di sviluppo e ambiente di lavoro.
  • Certificazione “Certified Top Company”iSe la tua azienda raggiunge i criteri definiti, può ottenere la certificazione “Certified Top Company”. In questo modo la qualità come datore di lavoro non viene solo dichiarata, ma confermata dal feedback dei collaboratori.
  • Marchio di qualità per il tuo Employer BrandingIl sigillo rafforza l’Employer Branding, rende l’attrattività aziendale più visibile verso l’interno e verso l’esterno e crea fiducia sia tra i collaboratori attuali sia tra i potenziali talenti.

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News ed eventi

Il mondo del lavoro cambia costantemente. Temi come attrazione del personale, Employer Branding, leadership, sviluppo organizzativo e retention pongono le aziende davanti a nuove domande.

Nel nostro spazio news ed eventi condividiamo articoli, appuntamenti e impulsi dedicati a HR, People & Organisation e mercato del lavoro. Così puoi restare aggiornato su sviluppi rilevanti per la tua azienda e per la gestione delle persone.

Altri approfondimenti, trend e spunti pratici sono disponibili anche sulla nostra pagina LinkedIn.

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Storie di successo dei nostri partner in Alto Adige e Tirolo

Fonti di soddisfazione ed efficienza

Scopri in questi video quale valore aggiunto e quali risultati le aziende in Alto Adige e Tirolo hanno potuto ottenere collaborando con noi. Parlano di cambiamenti positivi non solo nella ricerca di nuovi dipendenti, ma anche nella soddisfazione del personale, nella conseguente produttività e infine nell'incremento del fatturato.

IWO supporta persone con disturbi psichici e disabilità nel Tirolo settentrionale e orientale. Nella collaborazione con Business Pool il focus è stato lo sviluppo come datore di lavoro. Grazie ad APL Engagement Analytics, IWO ha potuto raccogliere in modo strutturato i riscontri dei collaboratori, rendere visibili punti di forza e aree di sviluppo e ricavarne passi concreti per la collaborazione interna.

«La collaborazione con Business Pool ci ha aiutato a riconoscere più chiaramente i nostri punti di forza e di debolezza.»Dr. Gabriela Ebner-Rangger, Direzione

La Techem Messtechnik GmbH opera in Austria da oltre 70 anni e supporta i clienti nella misurazione e nel conteggio dei consumi energetici negli edifici. Nella collaborazione con Business Pool il focus è stato su indagine tra i collaboratori, APL Engagement Analytics, Employer Branding e recruiting. I risultati hanno aiutato Techem a rendere più visibili i temi rilevanti per i collaboratori, a ricavare misure concrete e a sviluppare in modo più mirato la propria presenza sul mercato dei candidati.

«Business Pool aiuta a portare in azienda la complessità dei temi HR.»Lukas Erlacher, Responsabile HR e Legale

La casa di riposo e di cura Mittleres Pustertal è una delle strutture assistenziali più grandi dell’Alto Adige e accompagna le persone anziane con assistenza, cura e supporto professionale nella vita quotidiana. Nella collaborazione con Business Pool il focus è stato la prospettiva dei collaboratori. Grazie ad APL Engagement Analytics la struttura ha potuto comprendere meglio come i collaboratori vivono il proprio posto di lavoro, quali aspettative hanno e dove sono possibili miglioramenti concreti. I risultati offrono una base solida per ricavare misure mirate e rafforzare in modo duraturo la fidelizzazione dei collaboratori.

«È molto importante sapere quali percezioni hanno i collaboratori e quali abbiamo noi. Coincidono?»Werner Müller, Direttore

La Tiroler Rohre GmbH è un’azienda tirolese di lunga tradizione con sede a Hall in Tirol e produce tubi in ghisa durevoli per acqua potabile, acque reflue e applicazioni speciali. Sostenibilità, qualità e responsabilità caratterizzano l’azienda da molti decenni. Tiroler Rohre collabora con Business Pool da diversi anni nell’ambito delle indagini tra i collaboratori. I risultati aiutano l’azienda a comprendere meglio la soddisfazione dei collaboratori, a individuare aree di intervento concrete e a ricavare misure mirate.

«Con questo ampio set di domande, Business Pool offre uno strumento molto professionale per poter coprire tutti gli ambiti che riguardano un collaboratore.»Stefan Neuner, Responsabile Personale e Organizzazione

Torggler è un’azienda attiva a livello internazionale nel settore dei materiali chimici per l’edilizia, con sede a Marlengo e ulteriori sedi in Italia. L’azienda sviluppa e produce, tra l’altro, siliconi, sigillanti e soluzioni per il settore edile. La collaborazione con Business Pool è iniziata dal desiderio di fare il punto della situazione: come stanno i collaboratori, come viene vissuto il clima aziendale e come viene percepita la cultura d’impresa? Con il nostro supporto Torggler ha potuto rendere visibili diversi punti di vista, individuare temi concreti e sviluppare misure per leadership, comunicazione e collaborazione.

«Ho semplicemente una visione molto migliore di ciò che vedono i collaboratori, di come vivono l’azienda e di come la percepiscono.»Heinrich Prünster, HR Director

Daunenstep è sinonimo di comfort del sonno di alta qualità dall’Alto Adige. Con APL Engagement Analytics l’azienda voleva capire meglio come i collaboratori vivono Daunenstep come datore di lavoro e dove ci sono concrete possibilità di sviluppo. L’indagine esterna e anonima ha reso visibili sia temi pratici sia questioni legate a comunicazione, flusso di informazioni e collaborazione, fornendo così spunti preziosi per lo sviluppo dell’azienda.

«In un’analisi professionale ed esterna emergono cose che spesso internamente non si vedono subito.»Marius Eccel, CEO

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Domande frequenti

Come possiamo trovare collaboratori adatti se gli annunci tradizionali non funzionano più?

Quando gli annunci tradizionali generano poche candidature adatte, di solito serve una combinazione di posizionamento chiaro come datore di lavoro, comunicazione mirata e processo di recruiting professionale.

Business Pool aiuta le aziende a diventare più riconoscibili sul mercato del lavoro, raggiungere candidati adatti e gestire in modo strutturato il percorso dalla ricerca alla selezione.

Come possiamo coprire le posizioni aperte in modo più rapido e mirato?

Le posizioni aperte si coprono meglio quando profilo della posizione, target, canali di comunicazione e processo decisionale sono allineati.

Servono un’analisi realistica dei requisiti, una comunicazione adatta al target, ricerca attiva, una buona Candidate Experience e tempi decisionali chiari all’interno dell’azienda.

Quando conviene affidarsi a una società di ricerca e selezione del personale?

Una società di ricerca e selezione del personale è particolarmente utile quando una posizione è difficile da coprire, le risorse interne sono limitate, i tempi sono stretti o i candidati adatti non sono attivamente alla ricerca di lavoro.

Soprattutto per ruoli specialistici, profili chiave e posizioni di responsabilità, un approccio diretto può ampliare in modo significativo il mercato dei candidati.

Come possiamo diventare più attrattivi come datore di lavoro?

L’attrattività come datore di lavoro non dipende solo dai benefit. Conta soprattutto la capacità dell’azienda di mostrare in modo credibile cosa rappresenta, come vengono vissute leadership e collaborazione e quali opportunità di sviluppo offre.

Un’indagine interna o un Certified Top Company Check Up aiutano a capire come queste misure vengono davvero percepite dai collaboratori. L’Employer Branding rende questa identità più chiara e coerente verso l’interno e verso l’esterno.

Come possiamo capire perché i collaboratori sono insoddisfatti o lasciano l’azienda?

Per comprendere insoddisfazione, turnover o calo della motivazione servono feedback strutturati dall’interno dell’organizzazione.

Un’indagine con APL® Engagement Analytics mostra come i collaboratori vivono leadership, collaborazione, comunicazione, condizioni di lavoro e opportunità di sviluppo. Da questi risultati si possono ricavare aree di intervento concrete per retention e sviluppo organizzativo.

Cosa possiamo fare per trattenere i collaboratori migliori?

La retention nasce da buona leadership, comunicazione trasparente, prospettive di sviluppo, strutture eque e una cultura aziendale in cui le persone si sentono ascoltate e valorizzate.

Business Pool aiuta le aziende a riconoscere il potenziale interno, sviluppare percorsi di carriera, analizzare il feedback dei collaboratori e trasformarlo in misure concrete per rafforzare il legame nel tempo.

Come deve essere un onboarding efficace per evitare che le nuove persone lascino dopo poco tempo?

Un buon onboarding inizia prima del primo giorno, già nella fase di preboarding. Le nuove persone hanno bisogno di orientamento, referenti chiari, compiti comprensibili, feedback e integrazione consapevole nel team.

Un processo strutturato di preboarding e onboarding aiuta i nuovi collaboratori a diventare produttivi più rapidamente e a costruire fin dall’inizio un legame con l’azienda.

Cosa possiamo fare se non abbiamo un reparto HR interno?

Le aziende senza un reparto HR interno possono ricorrere a un supporto HR esterno e flessibile, soprattutto per recruiting, onboarding, retention, leadership, processi HR e sviluppo organizzativo.

Con un approccio HR as a Service, Business Pool accompagna le aziende sia a livello operativo sia strategico, senza che sia necessario costruire subito un reparto HR interno completo.

Come possiamo rendere più professionali i nostri processi HR?

Processi HR efficaci partono da responsabilità chiare, flussi comprensibili e indicatori utili. Sono particolarmente importanti i processi legati a recruiting, onboarding, colloqui con i collaboratori, retention, sviluppo delle persone e comunicazione interna.

Business Pool analizza insieme alle aziende i processi esistenti e sviluppa strutture HR pratiche, sostenibili e adatte alla realtà aziendale.

Quando è utile lavorare sullo sviluppo organizzativo?

Lo sviluppo organizzativo è utile quando crescita, cambiamento, nuovi ruoli, carenza di personale qualificato o tensioni interne mostrano che le strutture esistenti non funzionano più in modo ottimale.

L’obiettivo è sviluppare ruoli, processi, collaborazione e leadership in modo che le persone possano lavorare meglio e l’azienda resti capace di agire nel tempo.