Troviamo persone e soluzioni

Consulenza su misura in ambito HR e sviluppo aziendale

In un mondo in costante cambiamento, conosciamo bene le sfide che i datori di lavoro si trovano a dover affrontare. Al fine di aiutarti a gestire al meglio il processo di adattamento e trasformazione della Tua azienda, Ti offriamo tutto il nostro know-how e una consulenza cucita su misura per Te e per le Tue esigenze nell’ambito delle risorse umane e dello sviluppo aziendale. La nostra pluriennale esperienza nel settore del recruiting ci rende un partner competente e qualificato che Ti affiancherà nel creare un employer brand attrattivo, volto non solo a conquistare nuovi collaboratori, ma anche a fidelizzare i talenti attualmente presenti in azienda. Lasciati accompagnare da noi sulla via per l’eccellenza, mentre Tu Ti concentri su ciò che conta veramente: la Tua azienda. 

Misurare

Con APL® Engagement Analytics Ti offriamo un percorso orientato alla crescita sostenibile della Tua azienda: uno strumento che consente di fotografare la situazione attuale e le dinamiche interne alla Tua azienda, informazioni essenziali che costituiranno la base per l'elaborazione di un piano per l'ottimizzazione interna e la creazione di un employer brand attrattivo e, soprattutto, autentico.

  • Sondaggio tra i collaboratori mirato e scientificamente validato 
  • Sondaggio basato su modelli di intelligenza artificiale, con dashboard interattiva e risultati in tempo reale
  • Sondaggio anonimo e destinato a tutti i reparti aziendali
  • Analisi puntuale della Tua brand image interna
  • Rilevamento dell'indice di soddisfazione dei collaboratori con particolare riferimento alle seguenti aree tematiche: organizzazione, management, team, brand image, salute e benessere, strategia
  • Individuazione di potenzialità, margini di crescita, rapporti causa-effetto
  • Armonizzazione tra percezione soggettiva e realtà oggettiva
  • Monitoraggio degli sviluppi interni e valutazione dei risultati
  • In caso di raggiungimento del punteggio previsto: conferimento della certificazione "Certified Top Company"
  • Fase preliminareAl fine di procedere nel modo più strutturato e organizzato, si dà il via al sondaggio soltanto dopo una breve fase di preparazione. Il nostro tool APL Engagement Analytics consente di raggiungere ogni singolo collaboratore della Tua azienda, a prescindere dal ruolo, dal reparto e dal supporto fisico utilizzato (computer portatile o smartphone), anche in assenza di indirizzo e-mail per l’autenticazione. 
  • Kick-offIl progetto sarà lanciato in occasione di un kick-off meeting durante il quale i collaboratori verranno informati sugli obiettivi e sui vantaggi dell’iniziativa, sulla durata e sulle misure che verranno intraprese una volta disponibili i risultati (in presenza o tramite videocall). Successivamente i collaboratori riceveranno un invito tramite il tool per il sondaggio, disponibile in oltre 20 lingue.
  • AnalisiDal sondaggio con APL Engagement Analytics emergeranno informazioni preziose che Ti sveleranno in che misura i Tuoi collaboratori si sentono a proprio agio e realizzati nella Tua azienda e se, e in che misura, il Tuo employer brand risulta attrattivo nella loro percezione. Non solo: scoprirai anche le motivazioni alla base delle risposte. Saranno identificati e analizzati tutti i fattori e gli aspetti che influiscono più di altri sul livello di coinvolgimento e di fidelizzazione dei collaboratori. 
  • Presentazione dei risultatiI risultati del sondaggio, completi di tutti i dettagli, verranno sottoposti all’attenzione della dirigenza e, in un secondo momento, a quella dei responsabili.
  • Elaborazione delle misure da intraprendereGrazie a un approccio estremamente metodico e orientato all’utilità pratica, i risultati ottenuti saranno tradotti in misure concrete, elaborate su misura per ogni tipologia e gruppo di collaboratori.  
  • Presentazione dei risultati finaliI risultati chiave del sondaggio e le misure elaborate verranno poi presentati anche ai collaboratori, che possono così toccare con mano gli effetti concreti del loro prezioso contributo. 
  • Monitoraggio delle misureA distanza rispettivamente di 6 e 12 mesi effettueremo insieme un controllo dell’efficacia delle misure attuate. 
  • Certified Top CompanyAlle imprese che soddisfano i criteri oggetto dell’iniziativa sarà conferito il marchio di qualità “Certified Top Company”, aumentando così l’attrattività della propria immagine sia agli occhi dei collaboratori che di potenziali nuovi talenti da inserire in azienda. 
Business Pool Logo

APL® Engagement Analytics

Come azienda ogni giorno fai del bene ai Tuoi collaboratori – sei un datore di lavoro di primo ordine! Ma i Tuoi collaboratori lo percepiscono così e fanno del loro meglio per fare lo stesso per Te?

Perchè non lo chiedi proprio a loro?

Contattaci ora e svolgi il sondaggio APL® Engagement Analytics tra i Tuoi collaboratori.

Agire

I processi ben strutturati e un’analisi basata su indicatori di performance precisi sono fondamentali nell’ottica di una filosofia aziendale che voglia porre al centro la persona, le sue esigenze e i rapporti umani. Conosciamo bene le difficoltà in cui si imbatte chi, come Te, è alla ricerca di nuovi talenti: un’esperienza che ci consente di offrirti tutto il nostro sostegno nello sviluppo di processi snelli e ben strutturati per la gestione HR, aiutandoti a risparmiare tempo, risorse ed energie e a creare una brand image positiva (employer branding).

Candidate Experience Management (dal primo contatto all’assunzione):

  • Analisi e testing dei canali di recruiting
  • Istituzione di un sistema di indicatori di performance per l’ambito HR
  • Processo di selezione ben strutturato e organizzato
  • Introduzione e organizzazione riunioni di reintegrazione collaboratori
  • Creazione di modelli personalizzati che riflettano appieno il Tuo employer brand 
  • Definizione delle modalità di gestione del processo di (pre-)onboarding
  • Creazione o aggiornamento del Manuale per i collaboratori
  • Analisi e valutazione del potenziale dei collaboratori con metodo LUXXProfile
  • Creazione di un pool di talenti
  • Retention Management
  • Gestione discreta e professionale di dimissioni e licenziamenti
  • Analisi esigenze aziendaliDefinizione e armonizzazione del profilo ricercato con candidature pervenute; analisi del profilo aziendale
  • Offerte di lavoroFormulate con l'aiuto del relativo neuroprofilo e pubblicate su portali specifici a seconda del target 
  • ResearchRicerca e selezione della figura adatta tra 20.000 profili presenti nella banca dati di Business Pool
  • PreselezionePresa visione, analisi e valutazione delle candidature pervenute e svolgimento colloqui con i profili più idonei (CV e profilo di valutazione) con successivo inoltro delle informazioni al cliente
  • Affiancamento e assistenzaPianificazione colloqui tra clienti e candidati; gestione amministrativa del processo di candidatura e selezione (inclusa la comunicazione in caso di esito negativo)

Ottimizzare

Conosciamo bene le sfide che Ti trovi a dover affrontare tutti i giorni nella gestione della Tua azienda, da fattori interni – come la composizione di un team cercando di armonizzare personalità anche molto diverse tra loro – a quelli esterni di un mondo in continua evoluzione. Grazie alla nostra esperienza e al nostro know-how siamo in grado di offrirti una consulenza fondata sull’analisi di indicatori precisi. Partendo dai risultati dell'analisi di APL® Engagement Analytics, Ti accompagniamo nello sviluppo organizzativo affinché la Tua azienda possa adattarsi alle condizioni esterne e rimanere di successo anche nel lungo termine.

  • Sviluppo aziendaleOgni azienda è un organismo dinamico, in continuo divenire e influenzato da fattori esterni. Al fine di raggiungere il proprio obiettivo di crescita, cambiamento ed espansione - garantendo così il successo della propria azienda – è essenziale un adattamento efficace della struttura organizzativa. Ed è proprio questo il nostro obiettivo: aiutarti a riuscire nella trasformazione, adattando la Tua azienda con flessibilità e in modo efficace a una nuova realtà esterna.
  • Sviluppo del personaleConosci i punti di forza e i talenti dei Tuoi collaboratori? Quali misure hai implementato per favorirne la crescita? Insieme analizzeremo quali sono i talenti nascosti dei Tuoi collaboratori e come farli fiorire: un importante accorgimento per aumentare non solo il livello motivazionale e di coinvolgimento dei Tuoi collaboratori ma anche la produttività della Tua azienda!
  • CoachingIl coaching è un efficace strumento per lo sviluppo e la crescita personale ma anche aziendale. Lasciati affiancare da noi in un percorso di consulenza su misura per le tue esigenze al fine di migliorare la Tua posizione lavorativa e, di conseguenza, contribuire alla crescita della Tua azienda attraverso la creazione di valore e ricchezza.
  • Audit Famiglia e LavoroLe politiche aziendali attente e favorevoli alla conciliazione tra famiglia e lavoro portano un vantaggio concreto anche alle aziende stesse, influendo in modo significativo sulla riduzione del livello di stress dei collaboratori aumentandone l’efficienza e il livello di coinvolgimento verso l’azienda. Con l’audit Famiglia e Lavoro vogliamo offrirti uno strumento efficace, indispensabile ai fini dell’attuazione di politiche aziendali mirate a migliorare la conciliabilità tra famiglia e lavoro.

ISPIRARE

Il concetto di Employer Branding è molto più della semplice creazione di contenuti grafici coinvolgenti: è un metodo per trasmettere in modo autentico la vera essenza della Tua azienda. Saremo al Tuo fianco per consigliarti come creare, in modo tangibile e concreto per i Tuoi collaboratori, una realtà serena e attenta alle esigenze del singolo, aiutandoti a raccontare il Tuo impegno nel modo giusto per farlo fruttare sul mercato del lavoro. I risultati del sondaggio APL Engagement Analytics e diversi workshop con la dirigenza ci consentiranno di scoprire la vera essenza e i punti di forza della Tua azienda e quindi di raccontarne l’immagine in modo autentico e credibile. Sarà infatti nostra cura gestire ogni aspetto della comunicazione, affidandola al professionista più adatto della nostra ampia rete di contatti. 

  • Creazione di un employer brand unico, riconoscibile e autentico
  • Elaborazione di un piano per la comunicazione interna ed esterna 
  • Coordinamento e organizzazione delle attività e delle iniziative di marketing 
  • Costante monitoraggio dei risultati ed eventuale aggiustamento delle strategie
  • Workshop finalizzati alla costruzione di un employer brand di successoun approccio fondato su metodi scientifici per catturare e definire la vera essenza del Tuo brand. 
  • Presentazione brand core e strategia di comunicazionecon gruppo di lavoro e dirigenza
  • Organizzazione e coordinamento delle attività di marketing, individuando per ogni progetto in ambito di comunicazione il professionista più adatto e più in sintonia con lo stile dell’azienda. 
  • Monitoraggio delle attività e supporto, con particolare riferimento a un settore in costante e rapido sviluppo come quello dell’online marketing; analisi e monitoraggio dei risultati e degli sviluppi con eventuale aggiustamento delle strategie.
  • Presentazione dei risultati, analizzati a cadenza regolare per discutere eventuali aggiustamenti

Lasciati ispirare

Whitepaper

In questa sezione troverai preziosi whitepaper redatti da professionisti esperti, con consigli pratici e soluzioni per vincere la sfida della selezione di personale qualificato e dello sviluppo aziendale. Scaricali ora, gratuitamente!

Premiare

Numerosi studi indipendenti confermano come le aziende più orientate al benessere e al coinvolgimento dei propri collaboratori realizzino profitti maggiori rispetto alle realtà meno impegnate in tal senso.

Non sarebbe fantastico vedere premiato il proprio impegno, magari dai Tuoi stessi collaboratori, e poter vantare un riconoscimento prezioso come la certificazione "Certified Top Companies” rafforzando così la Tua attrattività sul mercato del lavoro? Provare per credere!

La certificazione “Certified Top Companies” è destinata proprio alle aziende che non solo sono disposte a mettersi in gioco esponendosi al giudizio dei propri collaboratori tramite un sondaggio APL® Engagement Analytics, ma che ricevono dagli stessi un feedback estremamente positivo. Solo le migliori aziende – e cioè all’interno delle quali il livello di soddisfazione è pari o superiore al 67% – vengono insignite del prestigioso premio. 

  • APL® Engagement Analyticssondaggio strategico basato su parametri scientificamente fondati, svolto in modo anonimo dai collaboratori di tutti i reparti aziendali.
  • Certificazione “Top Company”in caso di raggiungimento di un livello di soddisfazione pari ad almeno il 67%, ciò significa che almeno 2/3 di tutti i collaboratori sono entusiasti del proprio datore di lavoro.
  • Marchio di qualitàdiritto di utilizzo del marchio di qualità, spendibile sul mercato del lavoro quale efficace strumento di marketing.
  • Magazinepubblicizzazione sul magazine “Certified Top Companies” (a periodicità annuale), disponibile in formato digitale e cartaceo e distribuito in occasione di colloqui e coaching con i candidati.
  • Awardannuale conferimento del premio “Top Company Award”, ad alta visibilità mediatica a livello provinciale

Top Company Award

and the winner is...

Ogni anno vengono premiate le migliori delle migliori tra le Certified Top Company.

Ecco i vincitori del Top Company Award degli ultimi anni, nelle categorie small, medium and large Enterprises.

Top Company Award

Downloads gratuiti

Webinar

Scopri i nostri webinar gratuiti e perfeziona le Tue competenze e conoscenze nei settori HR, sviluppo aziendale, branding e coaching, approfittando di numerosi e preziosissimi consigli per il Tuo successo. Sfoglia l’elenco… e scegli il webinar che fa per Te!

Whitepaper

In questa sezione troverai preziosi whitepaper redatti da professionisti esperti, con consigli pratici e soluzioni per vincere la sfida della selezione di personale qualificato e dello sviluppo aziendale. Scaricali ora, gratuitamente!

News ed eventi

In un mondo in costante evoluzione, l'informazione è tutto! Noi di Business Pool sappiamo bene quali sono le sfide con cui sono chiamate a confrontarsi le aziende in cerca di talenti. Ecco perché in questa sezione Ti informeremo sulle ultime notizie dal mondo dell'head hunting!

E, per un'informazione ancora più completa, seguici su LinkedIn, dove Ti attende un news-feed ricco di info utili, nuovi trend e molto altro!

Business Pool

20.06.2024

L'Importanza della Comunicazione in Azienda: Nuovi Strumenti per Gestirla con Efficacia

Nel contesto frenetico del mondo aziendale moderno, la comunicazione gioca un ruolo cruciale nel determinare il successo o il fallimento di un’azienda. Una comunicazione efficace non solo facilita la condivisione di informazioni e l'allineamento degli obiettivi, ma promuove anche un clima lavorativo positivo e stimolante. Tuttavia, con l'avvento di nuove tecnologie e modalità di lavoro, è essenziale adottare strumenti innovativi per gestire la comunicazione in modo efficiente.

Il primo passo per ottimizzare la comunicazione in azienda è comprendere il suo funzionamento attuale e individuare eventuali aree di miglioramento. Questo può essere fatto attraverso sondaggi, focus group o semplicemente sollecitando feedback dai collaboratori. Identificare i punti di forza e le debolezze della comunicazione interna è fondamentale per implementare cambiamenti efficaci. 

Una volta compreso il panorama attuale, è possibile esplorare una vasta gamma di strumenti e tecnologie progettate per migliorare la comunicazione aziendale. Tra i più tradizionali, ma sempre efficaci, ci sono le riunioni in persona, le e-mail e le telefonate. Tuttavia, nell'era digitale, esistono numerosi strumenti più avanzati che possono facilitare la comunicazione e la collaborazione tra i dipendenti.

Per migliorare ulteriormente la comunicazione interna, molte aziende stanno adottando soluzioni di intranet aziendale personalizzate. Queste piattaforme forniscono un punto centrale per l'accesso a informazioni aziendali, risorse e comunicazioni interne. Consentono inoltre la creazione di gruppi di discussione, blog interni e FAQ per favorire la condivisione di conoscenze e la collaborazione tra collaboratori. Se vuoi avere più informazioni in questo senso, il nostro esperto Günther Wurm è qui per Te. In conclusione, una comunicazione efficace è fondamentale per il successo di qualsiasi azienda. Con l'ampia gamma di strumenti disponibili oggi, è più facile che mai migliorare e ottimizzare la comunicazione interna. Tuttavia, è importante non solo adottare nuove tecnologie, ma anche garantire che vengano utilizzate in modo strategico e che vengano supportate da una cultura aziendale incentrata sulla trasparenza, sull'apertura e sulla collaborazione. Se desideri implementare soluzioni di comunicazione innovative nella Tua azienda, i nostri esperti sono qui per aiutarti in questo percorso di trasformazione.

Business Pool

31.05.2024

WEBINAR 11 Giugno - Candidate touch points – Moments that matter!

Pronto/a a scoprire i momenti cruciali nel processo di selezione dei talenti? Allora non perdere il nostro webinar imperdibile!

• Titolo: Candidate touch points – Moments that matter!
• Orario: 11 giugno alle ore 10:00
• Oratrice: Barbara Jaeger, esperta del settore recruiting

Nessuno può sottovalutare l'importanza di selezionare i collaboratori giusti per il successo di un'azienda. Ma cosa rende davvero efficace questo processo? La risposta sta nei "candidate touch points" - quei momenti chiave in cui un nuovo potenziale talento interagisce con l'azienda, dall'applicazione al processo di assunzione. Unisciti a noi per una conversazione illuminante durante la quale la nostra amministratrice delegata, Barbara Jaeger, condividerà la sua esperienza nel settore e fornirà consigli pratici su come identificare e ottimizzare questi touch points fondamentali. Durante il webinar, Barbara esplorerà l'importanza di questo argomento e offrirà strategie concrete su come le aziende possono migliorare il proprio processo di selezione.

Per partecipare gratuitamente, registrati al seguente qui. Il Webinar si terrà in lingua tedesca.

Unisciti a noi l'11 giugno e scopri come potete portare la Tua azienda al prossimo livello. 

Business Pool

24.05.2024

Expert talk con Gregor Rosinger

L'intervento di ieri con Gregor Heinz Rosinger al Romantik Hotel Stafler & Gourmetstube Einhorn sul tema "𝗢𝗽𝗽𝗼𝗿𝘁𝘂𝗻𝗶𝘁à 𝗶𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗱𝗶 𝗳𝗶𝗱𝗲𝗹𝗶𝘇𝘇𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗱𝗲𝗶 𝗰𝗼𝗹𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝘁𝗼𝗿𝗶, 𝗱𝗶 𝗽𝗶𝗮𝗻𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗱𝗲𝗹𝗹𝗮 𝘀𝘂𝗰𝗰𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗲 𝗱𝗶 𝗳𝗶𝗻𝗮𝗻𝘇𝗶𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼 𝗮𝘁𝘁𝗿𝗮𝘃𝗲𝗿𝘀𝗼 𝗲/𝗼 𝗴𝗿𝗮𝘇𝗶𝗲 𝗮𝗹𝗹𝗮 𝗾𝘂𝗼𝘁𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗶𝗻 𝗯𝗼𝗿𝘀𝗮." ha portato molti spunti interessanti e nuovi. 📈 
La serata è stata condotta dai nostri amministratori delegati Barbara Jaeger e Günther Wurm. La serata si è conclusa con una fantastica cena. 🍽 💫

Business Pool

16.05.2024

Il Potere delle Domande: Ascoltare e Agire per il Successo Aziendale

Nel mondo frenetico del lavoro di oggi, gli amministratori delegati e/o i responsabili di un Team, spesso si trovano immersi in un vortice di decisioni e azioni senza fine. Tuttavia, una pratica spesso trascurata ma incredibilmente potente è quella di porre domande ai propri collaboratori. Questo semplice atto di ascolto attivo può portare a una serie di vantaggi significativi, non solo per il team, ma anche per l'intera organizzazione. 

Prima però concentriamoci su un aspetto fondamentale: porre le domande è l’unico modo per mettere in atto misure concrete ed efficaci. Il fatto di non porre le domande per non conoscere le risposte non significa che i problemi non esistano. Al contrario, la dimostrazione di disinteresse potrebbe essere un fattore decisivo nella scelta di cambiare lavoro anche per i talenti della Tua azienda. Il nostro esperto Günther Wurm è a Tua disposizione per approfondire l’argomento. 

Scopriamo insieme perché porre domande e ascoltare attentamente le risposte è cruciale per il successo aziendale.

Fostering Engagement e Empowerment

Quando i leader pongono domande ai loro collaboratori, dimostrano un interesse autentico nel loro benessere e nelle loro opinioni. Questo atto non solo aumenta l'engagement dei membri del team, ma li fa anche sentire valorizzati e parte integrante del processo decisionale. Quando le persone si sentono coinvolte e ascoltate, sono più propense a dare il massimo e ad impegnarsi attivamente nel raggiungimento degli obiettivi comuni.

Stimolando la Creatività e l'Innovazione

Le domande possono essere uno strumento potente per stimolare la creatività e l'innovazione all'interno del team. Chiedere ai collaboratori idee, opinioni o soluzioni per i problemi stimola il pensiero critico e apre la porta a nuove prospettive. Le menti creative sono spesso sottovalutate nelle organizzazioni, ma porre domande può sbloccare il potenziale innovativo dei membri del team, portando a soluzioni più efficaci e originali.

Identificare Problemi e Opportunità

Porre domande mirate può aiutare i leader a identificare tempestivamente i problemi emergenti e le opportunità di miglioramento. Gli individui sul campo spesso hanno una prospettiva unica su ciò che funziona e ciò che non funziona all'interno dell'organizzazione. Ascoltare attentamente le loro risposte può portare alla luce questioni che altrimenti potrebbero essere sfuggite all'attenzione del management. Inoltre, questo processo può aiutare a individuare opportunità di crescita e sviluppo che potrebbero essere altrimenti ignorate.

Costruire Relazioni e Fiducia

Porre domande e ascoltare le risposte non è solo una strategia di leadership efficace, ma è anche un modo per costruire relazioni solide e fiducia all'interno del team. Quando i collaboratori vedono che i loro leader sono disposti ad ascoltarli e ad agire sulle loro risposte, si instaura un senso di fiducia reciproca. Questa fiducia è fondamentale per la collaborazione efficace e per la creazione di un ambiente di lavoro positivo e produttivo.

Implementare il Cambiamento Efficacemente

Porre domande e ascoltare attentamente le risposte è solo il primo passo; è altrettanto importante agire sulle informazioni raccolte. Implementare il cambiamento in risposta alle esigenze e alle sfide identificate attraverso il processo di domande e risposte dimostra un impegno tangibile verso il miglioramento continuo. I team guidati da leader che agiscono sul feedback dei propri collaboratori sono più flessibili, adattabili e in grado di affrontare le sfide in modo efficace.

In conclusione, il potere delle domande non dovrebbe essere sottovalutato. Porre domande ai propri collaboratori, ascoltare attentamente le loro risposte e agire di conseguenza può portare a una serie di vantaggi, tra cui l'engagement dei dipendenti, l'innovazione, l'identificazione tempestiva di problemi e opportunità, la costruzione di relazioni solide e l'implementazione efficace del cambiamento. Investire in questa pratica può essere il motore che spinge il successo del tuo team e dell'intera organizzazione.

Business Pool

09.05.2024

WEBINAR 15 Maggio - Le domande come base per il coinvolgimento e la fidelizzazione dei collaboratori - la fidelizzazione è il nuovo reclutamento!

🌟 Partecipa al nostro webinar! 🌟

Ti sei mai chiesto/a quale sia il segreto per coinvolgere e fidelizzare i Tuoi collaboratori? E se Ti dicessimo che le risposte possono essere più semplici di quanto pensi? Unisciti a noi il 15 maggio dalle 11:00 alle 12:00 per una sessione informativa e stimolante sul tema: "Le domande come base per il coinvolgimento e la fidelizzazione dei collaboratori - la fidelizzazione è il nuovo reclutamento!"

In questo webinar, avrai l'incredibile opportunità di immergerti in una discussione approfondita condotta dai nostri esperti, Günther Wurm e Lisa Hillebrand. Günther e Lisa non solo condivideranno le loro preziose esperienze, ma Ti guideranno attraverso strategie e approcci pratici che puoi implementare da subito.

Registrati ora! 

Il Webinar si terrà in lingua tedesca. 

Business Pool

18.04.2024

L'importanza degli Ambasciatori Interni: Guida alla creazione di Influencer Aziendali

L'importanza degli Ambasciatori Interni: Guida alla creazione di Influencer Aziendali

Nel mondo sempre più interconnesso e digitalizzato in cui viviamo, l'immagine e la reputazione di un'azienda possono essere determinanti per il suo successo. Una delle risorse più preziose per plasmare questa immagine sono gli "Ambasciatori Interni" o gli "Influencer Aziendali". Queste figure sono collaboratori chiave che incarnano i valori, la cultura e la missione dell'azienda, e che possono influenzare positivamente sia i colleghi che il pubblico esterno. Ma cosa li rende così importanti e come possono essere identificati e coltivati?

1. Credibilità e autenticità:
Gli ambasciatori interni sono credibili perché conoscono l'azienda dall'interno. Essi comunicano in modo autentico e genuino, poiché condividono esperienze reali e personali. Questa autenticità è un elemento chiave nell'instaurare fiducia e connessione con il pubblico, sia esso composto da clienti, partner commerciali o potenziali talenti in cerca di opportunità lavorative.

2. Amplificazione del messaggio aziendale:
Gli influencer aziendali possono amplificare il messaggio aziendale attraverso i propri canali di comunicazione, come i social media, blog interni o partecipazioni ad eventi del settore. La loro voce risuona tra i colleghi, i clienti e gli stakeholder esterni, raggiungendo un pubblico più vasto e diversificato rispetto alle tradizionali strategie di comunicazione aziendale.

3. Motivazione e coinvolgimento dei collaboratori:
Essere identificati come ambasciatori interni può aumentare il senso di appartenenza e di coinvolgimento dei dipendenti nell'azienda. Quando i collaboratori si sentono valorizzati e riconosciuti come portavoce dell'azienda, sono più inclini a essere motivati e a mettere in pratica i valori e gli obiettivi aziendali nella loro routine lavorativa quotidiana.

4. Risultati aziendali tangibili:
Numerose ricerche hanno dimostrato che le aziende con un forte impegno dei collaboratori hanno prestazioni finanziarie superiori rispetto a quelle che non lo hanno. Gli ambasciatori interni contribuiscono al miglioramento della reputazione aziendale, all'attrazione e alla ritenzione dei talenti, e alla generazione di nuovi affari attraverso il loro impatto positivo sulle relazioni con i clienti.

5. Identificazione e sviluppo:
Per individuare e sviluppare ambasciatori interni efficaci, le aziende devono fornire le risorse e le opportunità necessarie per la crescita e lo sviluppo personale dei collaboratori. Programmi di formazione, mentorship, riconoscimenti e la creazione di una cultura aziendale inclusiva e trasparente sono solo alcune delle strategie che possono essere adottate per coltivare questa figura.

In conclusione, gli ambasciatori interni sono un'arma potente per l'azienda moderna in un panorama competitivo e in continua evoluzione. La loro capacità di influenzare positivamente sia internamente che esternamente, unita alla loro autenticità e credibilità, li rende un asset fondamentale per il successo e la sostenibilità a lungo termine dell'azienda stessa. Investire nella creazione e nel sostegno di questi influencer aziendali può essere uno dei migliori investimenti che un'azienda possa fare per il proprio futuro.

Business Pool

09.04.2024

WEBINAR 16 Aprile - Collaboratori come ambasciatori: come funziona un employer branding autentico!

🌟🚀 Vuoi scoprire i segreti di un employer branding vincente? È il momento di trasformare i Tuoi collaboratori in veri ambasciatori dell'azienda! 💼💡

🎉 Partecipa al nostro webinar il 16 aprile alle 10:00 - 11:00 e scopri come costruire un employer branding autentico e coinvolgente! 🔍

Durante l'evento, avrai l'opportunità di immergerti nel mondo dell'employer branding con due esperti del settore: Maximilian Troendle ed Ellis Kasslatter. 🌍💬

Non perdere l'occasione di acquisire conoscenze e strategie vincenti per trasformare la Tua azienda in un luogo in cui i collaboratori sono orgogliosi di lavorare e vogliono condividere la loro esperienza con il mondo.

👉 Iscriviti ora per garantirti il Tuo posto! Non vediamo l'ora di condividere questa esperienza con Te!

(ATTENZIONE: Il webinar si svolgerà in lingua tedesca)🚀✨ 

Business Pool

04.04.2024

Acquisire dipendenti – Recruiting efficace" presso la Camera di Commercio di Bolzano

Segnatevi sul calendario la data dell'11 aprile alle ore 17:00!
In questa giornata, la nostra amministratrice delegata Barbara Jaeger terrà un discorso sul tema "Acquisire dipendenti – Recruiting efficace" presso la Camera di Commercio di Bolzano. 📢 A seguire ci sarà tempo per uno scambio di opinioni e un piacevole aperitivo. Si tratta di un'ottima occasione per approfondire un tema che ci sta a cuore.
Maggiori informazioni qui: "Acquisire dipendenti – Recruiting efficace" 

Business Pool

11.03.2024

Il nostro nuovissimo Whitepaper

Scopri ora i nostri consigli personalizzati che Ti aiuteranno a migliorare la collaborazione e la comunicazione tra te e i tuoi dipendenti. Grazie a questi preziosi consigli, non solo ottimizzerai i processi, ma creerai anche un ambiente lavorativo in cui tutte le parti si sentiranno a proprio agio e saranno in grado di essere più produttivi. Ti auguriamo buona lettura e siamo a tua disposizione per domande e ulteriori approfondimenti. Scarica subito il whitepaper.

Business Pool

16.02.2024

L'Arte di Stilare Descrizioni di Posizioni Aperte

Un Approccio Mirato per Attrarre i Migliori Talenti.

Nel mondo competitivo del reclutamento aziendale, la chiave per attirare i migliori talenti risiede nella capacità di comunicare in modo efficace ciò che rende un'opportunità di lavoro unica e appetibile. Le descrizioni delle posizioni aperte giocano un ruolo cruciale in questo processo. In questo blog, esploreremo l'importanza di pensare e stilare con attenzione queste descrizioni, focalizzandoci sul gruppo target di riferimento.

1. Conoscere il Pubblico:
Prima di iniziare a scrivere una descrizione di posizione, è essenziale comprendere chi è il pubblico target. Cosa cerca in un lavoro? Quali sono le sue aspettative? Capire queste sfumature permette di personalizzare il messaggio, rendendolo più attraente per il pubblico che si desidera coinvolgere.

2. Linguaggio Mirato:
Il linguaggio utilizzato nella descrizione deve essere in sintonia con il gruppo target. Ad esempio, se si cerca una generazione più giovane e dinamica, un tono più informale e amichevole potrebbe essere appropriato. D'altro canto, se si mira a un pubblico più professionale e esperto, un linguaggio più formale e tecnico potrebbe essere preferibile.

3. Evidenziare i Valori Aziendali:
Le descrizioni delle posizioni aperte sono un'opportunità per condividere i valori aziendali. Comunicare in modo chiaro la cultura aziendale aiuta a creare un legame emotivo con il pubblico target. Se un candidato si identifica con la missione e i valori dell'azienda, è più probabile che si senta motivato a candidarsi.

4. Focus sui Benefici:
Oltre a elencare responsabilità e requisiti del ruolo, è fondamentale evidenziare i benefici che l'azienda offre. Questi possono includere opportunità di sviluppo professionale, programmi di benessere, flessibilità lavorativa e altri vantaggi unici. Presentare questi elementi in modo accattivante contribuirà a catturare l'attenzione del pubblico.

5. Storie di Successo e Testimonianze:
Integrare storie di successo di dipendenti attuali o testimonianze può aggiungere un tocco umano e autentico alle descrizioni delle posizioni aperte. Queste narrazioni concrete possono ispirare il pubblico e dimostrare il valore che l'azienda attribuisce ai propri dipendenti.

 

Stilare descrizioni di posizioni aperte con attenzione al gruppo target è un investimento che ripaga. Una comunicazione mirata non solo attrae i migliori talenti, ma contribuisce anche a costruire una squadra coesa e motivata. Nell'era digitale, in cui la concorrenza per attirare talenti è feroce, l'arte di comunicare in modo efficace può fare la differenza nel reclutamento aziendale.

Business Pool

17.01.2024

Ottimizzare i Processi nell'HR: La Chiave per il Successo Aziendale

Nell'attuale panorama aziendale competitivo, l'ottimizzazione dei processi nelle risorse umane (HR) è diventata una componente fondamentale per il successo e la sostenibilità delle aziende. L'efficienza nell'HR non solo migliora la produttività e la soddisfazione dei collaboratori e delle collaboratrici, ma può anche ridurre i costi operativi e migliorare la competitività dell'azienda sul mercato. In questo articolo, esploreremo l'importanza dell'ottimizzazione dei processi nell'HR e forniremo consigli pratici su come farlo con successo.

Perché Ottimizzare i Processi nell'HR:

  • Aumento dell'Efficienza Operativa: L'automazione dei processi manuali consente di risparmiare tempo e risorse, riducendo gli errori umani. L'HR ottimizzato può gestire compiti come la gestione delle assunzioni, la formazione dei collaboratori e delle collaboratrici e la gestione delle prestazioni in modo più rapido ed efficiente.
  • Miglioramento dell'Esperienza dei Collaboratori e delle Collaboratrici: Processi HR snelli e digitalizzati migliorano l'esperienza dei lavoratori e delle lavoratrici, dalla fase di assunzione fino alla gestione quotidiana. I collaboratori e le collaboratrici apprezzano procedure senza intoppi, accesso facile alle risorse e risposte rapide alle loro domande.
  • Riduzione dei Costi e Aumento della Produttività: L'automazione e la digitalizzazione riducono i costi associati alla carta, alle stampe e alla gestione manuale dei dati. Un HR efficiente significa anche che le persone possono concentrarsi su compiti più strategici, aumentando la produttività complessiva dell'organizzazione.
  • Gestione Strategica delle Risorse Umane: Ottimizzare i processi HR libera il personale da attività operative per concentrarsi su iniziative più strategiche, come la pianificazione della successione, la gestione della diversità e lo sviluppo del talento.

 

Come Ottimizzare i Processi nell'HR:

  • Automazione dei Processi Chiave: Investire in sistemi software che automatizzano compiti ripetitivi come la gestione delle presenze, la pubblicazione delle offerte di lavoro e la gestione delle valutazioni delle prestazioni.
  • Digitalizzazione dei Documenti: Passare a documenti digitali riduce l'uso della carta, semplifica la gestione dei documenti e facilita l'accesso e la condivisione delle informazioni.
    Implementare una Piattaforma HR Integrata: Un sistema centralizzato che integra tutte le funzioni HR semplifica il flusso di lavoro e garantisce coerenza nei processi aziendali.
  • Formazione Continua del Personale: Mantenere i collaboratori e le collaboratrici informati:e sulle nuove tecnologie e processi è cruciale. La formazione continua assicura che il team HR sfrutti appieno le nuove risorse disponibili.

 

L'ottimizzazione dei processi nell'HR è un investimento strategico che paga dividendi a lungo termine per le aziende. Migliorare l'efficienza, ridurre i costi operativi e fornire un'esperienza migliorata ai collaboratori e alle collaboratrici sono solo alcune delle molte ragioni per cui le aziende dovrebbero concentrarsi sulla modernizzazione dei loro processi HR. Adottando tecnologie avanzate e strategie di gestione del cambiamento, le aziende possono posizionarsi per affrontare le sfide del futuro e prosperare in un ambiente aziendale in continua evoluzione.

Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner
Stellenpool Partner