Wir finden Menschen und Wege

Maßgeschneiderte Unterstützung in HR und Organisationsentwicklung

In einer sich ständig verändernden Arbeitswelt stehen Arbeitgeber vor vielen Herausforderungen. Wir bieten maßgeschneiderte Unterstützung und Beratung in den Bereichen HR und Organisationsentwicklung, um Dir bei Deinen Veränderungsprozessen im Unternehmen zu helfen. Unsere langjährige Erfahrung im Recruiting hilft Dir, eine starke Arbeitgebermarke aufzubauen und dadurch nicht nur die richtigen Mitarbeiter zu finden, sondern auch die jetzigen Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen zu halten. Wir sind Dein Wegbegleiter im HR Bereich, damit Du Dich auf Deine Unternehmensziele konzentrieren kannst.

Messen

Bei APL® Engagement Analytics bieten wir Dir einen Weg zur nachhaltigen Entwicklung Deiner Organisation an. Mit unserer Hilfe erhältst Du einen fundierten Überblick über den Zustand Deines Unternehmens und somit die Basis für die Ausarbeitung von internen Optimierungen und die Schaffung einer authentischen Arbeitgebermarke.

  • Wissenschaftlich validierte und strategisch konzipierte Mitarbeiterbefragung
  • KI-gestützt mit interaktivem Dashboard in Echtzeit
  • Abteilungsübergreifende, anonyme Befragung aller Mitarbeiter
  • Übersichtlicher Status-Quo Deiner Innenwirkung als Arbeitgeber
  • Erhebung der Zustimmungsrate zu den Themen: Organisation, Management, Team, Image, Gesundheit, Strategie
  • Potenziale werden erkannt und Zusammenhänge klar ersichtlich
  • Objektive und subjektive Sichtweisen werden verbunden
  • Entwicklungen und Ergebnisse werden überprüft
  • Dein Unternehmen erhält beim Erreichen der notwenigen Punktezahl die Zertifizierung "Certified Top Company"
  • VorbereitungNach einer kurzen und klar strukturierten Vorbereitung kann die Befragung losgehen. Mit unserem Befragungstool Engagement Analytics erreichst Du jeden Mitarbeitenden in Deinem Unternehmen – egal ob White oder Blue Collar, Laptop oder Smartphone und mit oder ohne eigene E-Mail-Adresse.
  • Kick-offIn den Kick-off-Veranstaltungen werden alle Mitarbeiter über den Vorteil der MAB, den Zeitablauf und die Ableitung der Maßnahmen informiert (Präsenz oder Video-Aufzeichnung). Anschließend erhalten alle Mitarbeiter über das Tool eine persönliche Einladung und können die gewünschte Sprache auswählen (in über 20 Sprachen verfügbar).
  • AnalyseEngagement Analytics sorgt für Klarheit: Du erkennst nicht nur, in welchem Umfang sich Mitarbeitende im Unternehmen zuhause fühlen und wie stark sie das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber wahrnehmen, sondern auch WARUM! Wir identifizieren zuverlässig die Faktoren, die einen relevanten Einfluss auf die Mitarbeiterbindung und das Engagement haben.
  • PräsentationDie detaillierten Ergebnisse werden der Geschäftsleitung und anschließend den Führungskräften präsentiert.
  • Ableitung MaßnahmenDank unserer Methodik setzt Du das gesammelte Feedback in wirksame Folgemaßnahmen pro Mitarbeitergruppe um.
  • ErgebnispräsentationDie Schlüsselergebnisse mit den entwickelten Folgemaßnahmen werden allen Mitarbeitern präsentiert. Diese können so erleben, welche konkreten und positiven Auswirkungen ihr Feedback hatte.
  • ErfolgscheckNach 6 und 12 Monaten führen wir gemeinsam mit Dir einen Check der umgesetzten Maßnahmen durch.
  • Certified Top CompanyUnternehmen, die im Rahmen der Befragung die Kriterien erfüllen, erhalten für Ihre Kommunikation nach innen und außen das Qualitätsgütesiegel „Certified Top Company“. Damit bindest Du die eigenen Mitarbeiter und ziehst neue Talente an.
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APL® Engagement Analytics

Als Unternehmen tust Du täglich viel Gutes für Deine Mitarbeiter – Du bist ein Top Arbeitgeber! Aber nehmen Deine Mitarbeiter das auch so wahr und geben ihr Bestes, um es Dir gleich zu tun?

Frag sie doch!

Melde Dich bei uns und führe die APL® Engagement Analytics Mitarbeiterbefragung durch.

Agieren

Strukturierte Prozesse und Kennzahlen (KPIs) sind notwendig, um den Fokus auf die Menschen, ihre Bedürfnisse und Beziehungen zu legen. Wir verstehen die Herausforderungen, die Du bei der Suche nach dem geeigneten Mitarbeiter für Dein Unternehmen hast. Darum unterstützen wir Dich dabei, Deine HR-Prozesse klar zu strukturieren: Das spart Zeit und Ressourcen und trägt zu einem positiven Image als Arbeitgeber (Employer Branding) bei.

Candidate Experience Management (vom Erstkontakt bis zur Einstellung): 

  • Analyse der Recruiting-Kanäle & Testing
  • HR-Kennzahlen-System
  • Auswahlprozess strukturieren
  • Rückkehr-Gespräche aktiv einsetzen
  • Individuelle Vorlagen erstellen, die auf die Arbeitgebermarke einzahlen
  • Pre- & Onboarding-Prozess gestalten
  • Mitarbeiter-Handbuch überarbeiten bzw. gestalten
  • Potenzial-Analyse für Mitarbeitende mit Hilfe von Luxx Profiles
  • Talentepool aufbauen
  • Retention Management
  • Austrittsgespräche professionell gestalten
  • BedarfsanalyseGemeinsame Analyse und Abstimmung von Stellen- und KandidatInnenprofil, Analyse des Unternehmensprofils.
  • StellenausschreibungFormulieren mit Hilfe des entsprechenden Neuroprofils sowie Schaltung auf zielgruppenspezifischen Portalen.
  • ResearchSuche nach passenden KandidatInnen in der Datenbank der Business Pool (ca. 20.000 KandidatInnen).
  • VorselektionSichtung, Analyse und Bewertung der eingehenden Bewerbungen & Durchführung der Bewerbungsgespräche mit passenden Kandidaten (CV und Bewertungsprofil) mit anschließender Übermittlung der Informationen an den Kunden.
  • BegleitungKoordination der Gesprächstermine zwischen Kunden und KandidatInnen. Laufende administrative Betreuung des Bewerbungsprozesses (inkl. Absagen).

Optimieren

Als Führungskraft stehst Du täglich vor neuen Herausforderungen. Die Zusammensetzung von Teams und die verschiedenen Persönlichkeiten können verhindern, dass die Zusammenarbeit perfekt funktioniert. Dazu kommen die ständigen Veränderungen von außen, die einen erheblichen Einfluss auf Dein Unternehmen haben können. Unsere Organisationsberatung unterstützt Dich dabei, Maßnahmen für Dein Unternehmen zu ergreifen, indem wir Dir wertvolle Kennzahlen, präzise Indikatoren und unsere langjährige Erfahrung zur Verfügung stellen. Ausgehend von den Ergebnissen des APL® Engagement Analytics begleiten wir Dich in der Organisationsentwicklung, damit sich Dein Unternehmen an die äußeren Bedingungen anpassen kann und auch langfristig erfolgreich bleibt.

  • OrganisationsentwicklungJede Organisation ist dynamisch und entwickelt sich ständig weiter, beeinflusst von äußeren Bedingungen. Wachstum, Veränderungen und Expansion erfordern eine Anpassung der Organisationsstruktur für langfristigen Erfolg. Wir unterstützen Dich dabei, Deine Organisation flexibel an neue Rahmenbedingungen anzupassen.
  • PersonalentwicklungKennst Du die Talente Deiner Mitarbeiter? Wie förderst Du sie? Wir analysieren, wo und bei welchen Deiner Mitarbeiter verstecke Talente liegen und durch welche Maßnahmen diese gefördert werden können. Dies steigert nicht nur die Motivation Deiner Mitarbeiter, sondern vor allem auch die Produktivität.
  • CoachingCoaching ist ein effizientes und individuelles Personal- und Organisations-entwicklungsinstrument. Wir unterstützen Dich durch einen auf Deine Bedürfnisse abgestimmten Prozess bei der Verbesserung Deiner beruflichen Situation und tragen somit zur wertschöpfenden Entwicklung Deines Unternehmens bei.
  • Audit Familie & BerufArbeitgeber profitieren von familienfreundlicher Personalpolitik: Mitarbeiter sind entspannter, motivierter und effizienter. Wir unterstützen Dich mit dem Audit Familie & Beruf bei der Umsetzung einer nachhaltigen, familienorientierten Personalpolitik und tragen zur besseren Vereinbarkeit von Beruf und Familie der MitarbeiterInnen bei.

Inspirieren

Employer Branding geht über ästhetische Inhalte hinaus und strebt danach, dein Unternehmen authentisch erlebbar zu machen. Wir helfen dabei, die richtige Atmosphäre zu schaffen und die menschlichen Faktoren sichtbar zu machen - sowohl für deine Mitarbeiter als auch für den Arbeitsmarkt. Dabei helfen uns die Ergebnisse von APL Engagement Analytics und verschiedene Workshops mit der Führungsebene, das wahre Warum, die Leidenschaft und das Herzblut Deines Unternehmens zu verstehen und nach außen zu tragen. Und wir betreuen die Kommunikation über unser Netzwerk an Profis zu 360°.

  • Ausarbeitung einer authentischen und individuellen Arbeitgebermarke
  • Ausarbeitung eines Kommunikationsplanes nach innen und nach außen
  • Koordinierung und Organisation der Marketing-Aktionen
  • Überwachung der Ergebnisse und kontinuierliche Anpassung
  • Workshops zur Ausarbeitung der ArbeitgebermarkeIn verschiedenen Workshops erarbeiten wir nach wissenschaftlich fundierten Methoden Deinen individuellen Markenkern.
  • Präsentation der Arbeitgebermarke an die FührungsebeneDer finale Markenkern wird der Arbeitsgruppe und Führungsebene präsentiert, gemeinsam mit dem Kommunikationskonzept.
  • Organisation und Koordinierung aller AktionenÜber unser Netzwerk an Profis organisieren wir alle Marketing-Aktionen. Dabei wählen wir für jede Aktion den Profi, der sich am besten für diese Art der Kommunikation eignet und dessen Stil zum Unternehmen passt.
  • Betreuung und Monitorierung aller AktionenDa besonders das Online-Marketing sehr dynamisch verläuft, bleiben wir kontinuierlich am Ball, überprüfen Ergebnisse und Entwicklungen und passen die Strategien regelmäßig an.
  • ErgebnispräsentationIn regelmäßigen Abständen erstellen wir eine Übersicht der Ergebnisse und analysieren gemeinsam mit Dir, welche Anpassungen vorgenommen werden sollen.

Lass Dich inspirieren

Whitepaper

Hier findest Du hochwertige Whitepaper. Profitiere von fundiertem Fachwissen, praxisnahen Tipps und Lösungen für Deine Herausforderungen in der Mitarbeitersuche und Organisationsentwicklung. Jetzt einfach kostenlos herunterladen!

Prämieren

Zahlreiche unabhängige Studien zeigen, dass Unternehmen mit hoher Mitarbeiterorientierung deutlich höhere Erträge als ihre Mitbewerber erzielen.

Stell Dir vor, Du würdest von Deinen eigenen Mitarbeitenden als Top Arbeitgeber ausgezeichnet und könntest dieses Zertifikat präsentieren, damit die Arbeitswelt sieht, dass arbeiten bei Dir richtig Spaß macht. Hört sich gut an? Gibt es!

Die Auszeichnung "Certified Top Companies" geht an eben jene Unternehmen, die nicht nur ihre Qualitäten als Arbeitgeber direkt bei den Mitarbeitern über das APL Engagement Analytics hinterfragen, sondern von eben diesen Mitarbeitern das positive Feedback erhalten. Denn nur die Besten, also jene Unternehmen die von ihren Mitarbeitern einen Zufriedenheitsscore von über 67% erhalten, können dieses Qualitätssiegel für sich nutzen.

  • APL® Engagement AnalyticsWissenschaftlich validierte und strategisch konzipierte Mitarbeiterbefragung, die abteilungsübergreifend und anonym durchgeführt wird.
  • Zertifizierung zur „Top Company“Beim Erreichen eines durchschnittlichen Zustimmungswertes von mindestens 67% Zufriedenheit, das heißt zumindest 2/3 aller Mitarbeiter sind von ihrem Arbeitgeber begeistert.
  • QualitätssiegelNutzung des Qualitätssiegels als attraktives Marketinginstrument für die Arbeitgebermarke.
  • MagazinVeröffentlichung im jährlichen Magazin „Certified Top Companies“, das digital und analog erhältlich ist und bei Vorstellungsgesprächen und Bewerbertrainings zur Verfügung steht.
  • AwardJährliche Auszeichnung der Besten der Besten mit dem „Top Company Award“, inklusive südtirolweiter und tirolerweiter medialer Aufmerksamkeit

Top Company Award

and the winner is...

Die Besten der Besten unter den Certified Top Companies werden jedes Jahr ausgezeichnet. Hier sind die Gewinner des Top Company Awards in den Kategorien small, medium und large Enterprises der vergangenen Jahre.

Top Company Award

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News und Events

Die Welt ist im stetigen Wandel und da ist es für Dich als Unternehmer und Unternehmerin wichtig, immer am Ball zu bleiben. Wir von Business Pool wissen, welche Themen den Unternehmern bezüglich Arbeitsmarkt und HR unter den Fingernägeln brennen, und bereiten die wichtigsten Fakten hier in unserem News-Abschnitt für Dich auf. 

Noch mehr News, Trends und interessante Facts findest Du auf unserer LinkedIn-Seite.

Business Pool

02.10.2024

WEBINAR: 8. Oktober - Onboarding junger Talente - Warum auf sie setzen und wie man ihre Erwartungen erfüllt

Sind Sie bereit zu erfahren, warum die Investition in junge Talente entscheidend für den Erfolg Ihres Unternehmens ist? 🎯

Wir laden Sie herzlich zu unserem kostenlosen Webinar am 8. Oktober um 10:00 Uhr ein, moderiert von unserer Expertin Barbara Jaeger, die auf über 25 Jahre Erfahrung in der Branche zurückblickt. Erfahren Sie, was junge Kandidaten wirklich erwarten, und erhalten Sie praktische Tipps für ein effektives Onboarding.

📅 Wann: 8. Oktober, 10:00 Uhr

👩‍🏫 Referentin: Barbara Jaeger

💻 Melden Sie sich hier an!

Verpassen Sie nicht die Gelegenheit, Ihren Onboarding-Prozess zu optimieren und die besten Talente anzuziehen!

Business Pool

17.09.2024

Wie man die Talente von morgen gewinnt: Tipps und Strategien für Unternehmen

Der Arbeitsmarkt verändert sich rasant, und damit auch die Erwartungen und Wünsche der Kandidaten. Als Unternehmen mit über 25 Jahren Erfahrung in der Personalberatung haben wir das Privileg, diese Veränderungen aus nächster Nähe zu beobachten. Dadurch können wir nicht nur verstehen, wer die Talente von heute sind, sondern auch, was sie suchen und wie sich die Profile entwickeln, die in den nächsten Jahren den Markt prägen werden.

Wie kann man die Talente der Zukunft anziehen?

Hier sind einige praktische Strategien, die jedes Unternehmen berücksichtigen sollte, um die besten Kandidaten zu gewinnen:

  1. Fördern Sie eine authentische und inklusive Unternehmenskultur
    Die neuen Generationen von Arbeitnehmern, insbesondere die Millennials und die Generation Z, fühlen sich von Unternehmen angezogen, die klare Werte haben und ein echtes Engagement für soziale und ökologische Themen zeigen. Transparenz, Vielfalt und Inklusion sind wichtiger denn je.
  2. Bieten Sie Wachstumsmöglichkeiten und kontinuierliche Weiterbildung
    Junge Fachkräfte suchen nicht nur einen Job, sondern eine Karriere. Sie wollen lernen, ihre Fähigkeiten verbessern und eine klare berufliche Entwicklungsperspektive haben. Unternehmen, die in die Weiterbildung und Entwicklung ihrer Mitarbeiter investieren, werden im Wettbewerb um die Talente immer einen Schritt voraus sein.
  3. Denken Sie flexibel
    Flexibilität am Arbeitsplatz ist nicht mehr nur ein Vorteil, sondern eine Notwendigkeit. Homeoffice, flexible Arbeitszeiten und eine größere Aufmerksamkeit für die Work-Life-Balance sind entscheidende Faktoren, um die Talente von morgen anzuziehen und zu binden.
  4. Nutzen Sie Technologie, um die Kandidatenerfahrung zu verbessern
    Der Einsatz innovativer digitaler Tools für die Personalauswahl, wie z.B. Recruiting-Plattformen und Datenanalysen, ermöglicht es Unternehmen, einen schnelleren, effektiveren und personalisierten Auswahlprozess zu gestalten. Dies verbessert nicht nur die Erfahrung der Kandidaten, sondern hilft dem Unternehmen auch, die besten Profile zu identifizieren.

Unsere Erfahrung und die Inspiration Days

Unsere langjährige Erfahrung in der Personalberatung hat uns gelehrt, dass es für Unternehmen entscheidend ist, nicht nur die heutigen Talente zu verstehen, sondern auch ihre zukünftigen Wünsche vorauszusehen. Aus diesem Grund haben wir die Inspiration Days ins Leben gerufen – ein Online-Event, das im Zentrum unserer Mission steht: die Talente von morgen zu inspirieren und eine Brücke zwischen Unternehmen und jungen Fachkräften zu schlagen.

Während dieses Events haben Certified Top Companies die Möglichkeit, mit über 10.000 Studierenden aus Südtirol und Tirol in Kontakt zu treten. Dies ist eine einmalige Gelegenheit, die eigene Marke und Karrieremöglichkeiten einem großen und qualifizierten Publikum zu präsentieren, das die Zukunft der Arbeitswelt repräsentiert.

APL Engagement Analytics: Der Schlüssel zur Certified Top Companies-Zertifizierung

Du fragst dich, wie du die Zertifizierung Certified Top Companies erhalten kannst? Heute gibt es einen schnellen und einfachen Weg dazu. Dank APL Engagement Analytics kannst du innerhalb kürzester Zeit die Ergebnisse einer Umfrage unter deinen Mitarbeitern erhalten und damit eine detaillierte Analyse ihres Engagements und ihrer Zufriedenheit. Dieses Tool ermöglicht es nicht nur, die Zertifizierung zu erhalten, sondern auch, sich den Studierenden während der Inspiration Days zu präsentieren und die besten Praktikanten auszuwählen.

Der nächste Schritt zum Erfolg

Wenn du den nächsten Schritt machen möchtest, um die besten Kandidaten von morgen zu gewinnen, zögere nicht, uns zu kontaktieren. Mit unserer Erfahrung und unseren Tools können wir dir helfen, eine Pipeline von qualifizierten und inspirierten Talenten aufzubauen und damit eine solide Basis für die Mitarbeiter von morgen zu schaffen.

Kontaktiere uns noch heute, um herauszufinden, wie du eine Certified Top Company werden und an unseren Inspiration Days teilnehmen kannst!

Wir sind bereit, dich auf dem Weg zur Innovation im Recruiting zu unterstützen. Die Talente der Zukunft warten auf dich: Bist du bereit, sie zu treffen?

 

Business Pool

05.09.2024

WEBINAR 10. September - Die Bedeutung des internen Employer Branding und die Rolle der Ambassadors

🚀 𝗦𝘁ä𝗿𝗸𝗲 𝗱𝗲𝗻 𝗥𝘂𝗳 𝗗𝗲𝗶𝗻𝗲𝘀 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻𝘀! 🚀

Melde Dich zu unserem Webinar "Die Bedeutung des internen Employer Branding und die Rolle der Ambassadors" an und erfahre, wie Du eine starke Arbeitgebermarke aufbaust und Top-Talente gewinnst.

📅 Datum: 10.09.2024
🕒 Uhrzeit: 10:00 Uhr
👩‍💼 Referentin: Barbara Jaeger

Highlights:
✨ Employer Branding verstehen
✨ Mitarbeiterzufriedenheit steigern
✨ Ambassadors als Markenbotschafter einsetzen

🔗 𝗝𝗲𝘁𝘇𝘁 𝗮𝗻𝗺𝗲𝗹𝗱𝗲𝗻! 
Wir freuen uns auf Dich! 

Business Pool

29.08.2024

Die Bedeutung der Unternehmenswerte: Grundlage für Erfolg und Talentbindung

In der dynamischen und wettbewerbsintensiven Welt, in der wir uns befinden, spielen Unternehmenswerte eine entscheidende Rolle für den Erfolg und das Wachstum eines Unternehmens. Sie sind nicht nur dekorative Aussagen, sondern echte Säulen, auf denen die Unternehmenskultur, die Beziehungen zu den Mitarbeitern und die Attraktivität des Unternehmens für neue Talente aufgebaut werden.

Weißt Du, wie die Werte Deines Unternehmens von Deinen Mitarbeitern wahrgenommen werden? Vereinbare einen kostenlosen Termin mit Günther Wurm und entdecke diese Daten mit APL Engagement Analytics. Vereinbare einen Termin

Das Verständnis und die Ausrichtung der Unternehmenswerte sind entscheidend, um eine erfolgreiche und nachhaltige Zukunft aufzubauen.

Was sind Unternehmenswerte? Unternehmenswerte repräsentieren das Set an Prinzipien und Überzeugungen, die das Verhalten der Organisation und ihrer Mitglieder leiten. Diese Werte beeinflussen jeden Aspekt des Unternehmenslebens, von der Mitarbeiterführung über die Kommunikation mit Kunden bis hin zur sozialen und ökologischen Verantwortung.

Warum sind sie wichtig?

  • Unternehmensidentität und -kultur: Werte tragen dazu bei, die Identität des Unternehmens zu definieren. Eine starke Unternehmenskultur, die auf geteilten Werten basiert, fördert ein kohärentes und motivierendes Arbeitsumfeld.
  • Führung und Entscheidungen: Sie bieten einen Kompass für tägliche und strategische Entscheidungen, sodass alle Handlungen im Einklang mit der Mission und Vision des Unternehmens stehen.
    Anziehung und Bindung von Talenten: Besonders bei den jüngeren Generationen sind Unternehmenswerte ein entscheidender Faktor bei der Wahl des Arbeitgebers. Die Menschen wollen für
  • Unternehmen arbeiten, die ihre persönlichen Überzeugungen widerspiegeln und ethisches sowie soziales Engagement zeigen.

Der Einfluss auf die Mitarbeiter 

Gut kommunizierte und im Alltag integrierte Unternehmenswerte haben einen signifikanten Einfluss auf die Mitarbeiter: 

  • Motivation und Engagement: Mitarbeiter fühlen sich motivierter und engagierter, wenn sie erkennen, dass ihre Arbeit zu etwas Größerem beiträgt. Das Kennen und Teilen der Unternehmenswerte schafft ein Gefühl von Zugehörigkeit und Sinn. 
  • Vertrauen und Loyalität: Ein Arbeitsumfeld, das positive Werte respektiert und fördert, stärkt das gegenseitige Vertrauen zwischen Mitarbeitern und Führungskräften, was die Loyalität zum Unternehmen erhöht. 
  • Leistung und Produktivität: Eine starke Übereinstimmung zwischen den persönlichen und den Unternehmenswerten kann zu höherer Produktivität führen, da die Mitarbeiter mit mehr Enthusiasmus und Hingabe arbeiten.

Wie man Unternehmenswerte effektiv kommuniziert 

Um sicherzustellen, dass die Unternehmenswerte von allen Mitarbeitern wahrgenommen und gelebt werden, ist es entscheidend:

  • Klare Definition: Die Werte müssen klar und spezifisch definiert werden, um vage oder allgemeine Formulierungen zu vermeiden.
  • Ständige Kommunikation: Verschiedene interne Kommunikationskanäle (Meetings, Newsletter, Intranet) nutzen, um die Unternehmenswerte zu verbreiten und zu verstärken.
  • Vorbilder: Führungskräfte und Manager müssen die Unternehmenswerte in ihrem täglichen Verhalten verkörpern und als Referenzmodelle dienen.
  • Schulung und Integration: Programme und Initiativen organisieren, die den Mitarbeitern helfen, die Werte zu verstehen und in ihre Arbeitsaktivitäten zu integrieren.

In einem immer wettbewerbsintensiveren Arbeitsmarkt sind Unternehmenswerte ein unterscheidendes und strategisches Element. Das klare Definieren und Kommunizieren der eigenen Werte stärkt nicht nur die Unternehmensidentität, sondern ist auch ein entscheidender Faktor, um die besten Talente anzuziehen und zu binden.

 

Business Pool

29.07.2024

Dolomiten Markt - Alles im Umschwung

✨ Alles im Wandel – HR im Fokus! ✨

Unsere Senior Beraterin Katharina Végh wurde von der Dolomiten Zeitung zu den aktuellen Herausforderungen und Trends im HR-Bereich interviewt.

Sie spricht über die größten Hürden, denen sich HR-Profis heute stellen müssen, und beleuchtet die wichtigsten Entwicklungen, die die Zukunft der Arbeit prägen werden. Neugierig?

Lest den vollständigen Artikel und entdeckt wertvolle Einblicke und Ratschläge von Katharina Végh! 

Business Pool

10.07.2024

Die Wichtigkeit der Weiterbildung der Mitarbeiter: Warum und wie man sie fördert

In einem sich ständig wandelnden Markt ist die Weiterbildung der Mitarbeiter nicht nur eine strategische Entscheidung, sondern auch eine unabdingbare Notwendigkeit für jeden Unternehmer, der erfolgreich sein will. Investitionen in die berufliche Entwicklung des Teams verbessern nicht nur die fachlichen und überfachlichen Kompetenzen, sondern tragen auch dazu bei, ein stimulierendes und innovatives Arbeitsumfeld zu schaffen. 
Warum das so wichtig ist und wie man es effektiv fördern kann, wollen wir gemeinsam herausfinden. 
Hast Du Dich schon einmal gefragt, ob Weiterbildung für Deine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ein "heißes" Thema ist? APL Engagement Analytics gibt Dir eine klare Antwort auf diese Frage.

Warum Weiterbildung wichtig ist

1. Anpassungsfähigkeit an Marktveränderungen  
Der Arbeitsmarkt ist einem ständigen Wandel unterworfen, und Fähigkeiten, die heute gefragt sind, können morgen schon nicht mehr relevant sein. Kontinuierliche Weiterbildung ermöglicht es den Mitarbeitern, sich schnell an neue Szenarien anzupassen und das Unternehmen wettbewerbsfähig und für zukünftige Herausforderungen gerüstet zu halten.

2. Verbesserung der Qualifikationen
Technologien und Arbeitsmethoden entwickeln sich in einem noch nie dagewesenen Tempo. Weiterbildungsangebote bieten den Beschäftigten die Möglichkeit, ihre technischen Fähigkeiten und Soft Skills wie Kommunikation, Zeitmanagement und Problemlösung auf den neuesten Stand zu bringen. Dies führt zu mehr Effizienz und Produktivität.

3. Motivation und Bindung
Investitionen in die Weiterbildung zeigen den Beschäftigten, dass das Unternehmen an ihr Potenzial und ihre berufliche Entwicklung glaubt. Dies kann die Motivation steigern und die Fluktuation verringern, da sich die Mitarbeiter wertgeschätzt fühlen und Entwicklungsmöglichkeiten innerhalb der Organisation sehen.

4. Innovation und Kreativität
Ein Team, das gut ausgebildet und auf dem neuesten Stand ist, bringt eher innovative Ideen und kreative Lösungen ein. Kontinuierliche Weiterbildung fördert kritisches Denken und ermutigt die Mitarbeiter, über traditionelle Methoden hinauszudenken, was Innovation und kontinuierliche Verbesserung der Unternehmensprozesse begünstigt.

5. Einhaltung von Vorschriften
In vielen Branchen ist kontinuierliche Weiterbildung unerlässlich, um gesetzliche Vorschriften und Sicherheitsbestimmungen einzuhalten. Die Sicherstellung, dass die Mitarbeiter stets über diese Themen informiert sind, schützt das Unternehmen vor potenziellen rechtlichen und betrieblichen Risiken.

Förderung der Weiterbildung

1. Ermittlung des Weiterbildungsbedarfs
Der erste Schritt zur Förderung der Weiterbildung besteht darin, zu verstehen, welche Kompetenzen aktualisiert oder entwickelt werden müssen. Eine Analyse der aktuellen Kompetenzen im Vergleich zu den Markterfordernissen kann helfen, kritische Bereiche zu identifizieren, auf die man sich konzentrieren sollte.

2. Erstellung eines individuellen Weiterbildungsplans
Auf der Grundlage des ermittelten Bedarfs ist es wichtig, einen individuellen Weiterbildungsplan für jeden Mitarbeiter oder bestimmte Gruppen zu entwickeln. Dieser Plan sollte klare Ziele, Zeitpläne und verschiedene Lernmethoden wie Online-Kurse, Workshops, Seminare und Training am Arbeitsplatz enthalten.

3. Förderung der Teilnahme
Um Weiterbildung aktiv zu fördern, ist es wichtig, Anreize zu schaffen, die die Mitarbeiter zur Teilnahme motivieren. Dies können Anerkennungen, Zertifikate, Karrieremöglichkeiten und Prämien für die Absolvierung bestimmter Weiterbildungswege sein.

4. Nutzung digitaler Plattformen
Digitale Technologien bieten fortschrittliche Instrumente für die Weiterbildung. E-Learning-Plattformen, Webinare und Online-Tools für die Zusammenarbeit machen das Lernen zugänglich und flexibel, so dass sich die Beschäftigten in ihrem eigenen Tempo weiterbilden können.

5. Lernkultur fördern
Schließlich ist es notwendig, eine Lernkultur zu fördern, um das lebenslange Lernen zu einem integralen Bestandteil des Unternehmenslebens zu machen. Dies kann durch die Förderung des Wissensaustauschs, die Organisation von Brainstorming-Sitzungen und die Schaffung eines Umfelds, in dem Fehler als Wachstumschance gesehen werden, erreicht werden.

Die Weiterbildung der Mitarbeiter ist eine Investition, die dem Unternehmen greifbare und dauerhafte Vorteile bringt. Sie ermöglicht es nicht nur, mit den Veränderungen des Marktes Schritt zu halten, sondern erhöht auch die Motivation, Kreativität und Loyalität der Mitarbeiter. Durch die Umsetzung wirksamer Strategien zu ihrer Förderung kann jeder Unternehmer ein starkes, kompetentes Team aufbauen, das bereit ist, das Unternehmen zum Erfolg zu führen. 
Um eine Strategie für die ersten Schritte zu finden, kontaktiere unseren CEO Günther Wurm.

Fang noch heute an, Weiterbildung in Deinem Unternehmen zu fördern und Du wirst sehen, wie nicht nur die Fähigkeiten, sondern auch die Begeisterung und Innovation in Deinem Team wachsen.

Business Pool

04.07.2024

WEBINAR 16. Juli- Strategisches Employer Branding – attraktiv für Gen Z und Alpha

🌟 Hast Du Schwierigkeiten, junge Talente für Dein Unternehmen zu gewinnen und zu halten?🚀
𝗗𝗮𝗻𝗻 𝘃𝗲𝗿𝗽𝗮𝘀𝘀 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 𝘂𝗻𝘀𝗲𝗿 𝗪𝗲𝗯𝗶𝗻𝗮𝗿 𝗮𝗺 𝟭𝟲. 𝗝𝘂𝗹𝗶 𝘂𝗺 𝟭𝟬:𝟬𝟬 𝗨𝗵𝗿 𝘇𝘂𝗺 𝗧𝗵𝗲𝗺𝗮 "𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲𝘀 𝗘𝗺𝗽𝗹𝗼𝘆𝗲𝗿 𝗕𝗿𝗮𝗻𝗱𝗶𝗻𝗴 𝗳ü𝗿 𝗚𝗲𝗻 𝗭 𝘂𝗻𝗱 𝗔𝗹𝗽𝗵𝗮" mit den Expertinnen Barbara Jaeger und Ellis Kasslatter! 🌟 Erfahre, wie Du deine Arbeitgebermarke stärkst und die besten Talente anziehst.  👉  Melde Dich jetzt an! 

Business Pool

20.06.2024

Die Wichtigkeit der Kommunikation im Unternehmen: Neue Instrumente für effektives Management

In der hektischen Welt moderner Unternehmen spielt die Kommunikation eine entscheidende Rolle für den Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens. Eine effiziente Kommunikation erleichtert nicht nur den Austausch von Informationen und die Festlegung von Zielen, sondern fördert auch ein positives und anregendes Arbeitsklima. Mit dem Aufkommen neuer Technologien und Arbeitsmethoden ist es jedoch unerlässlich, innovative Instrumente für ein effizientes Kommunikationsmanagement einzusetzen.

Der erste Schritt zur Optimierung der Unternehmenskommunikation besteht darin, zu verstehen, wie sie derzeit funktioniert, und Bereiche zu identifizieren, in denen Verbesserungen möglich sind. Dies kann durch Befragungen, Fokusgruppen oder einfach durch das Einholen von Feedback von den Mitarbeitern geschehen. Die Identifizierung der Stärken und Schwächen der internen Kommunikation ist entscheidend für die Umsetzung wirksamer Veränderungen.

Sobald die aktuelle Situation erfasst ist, kann eine Vielzahl von Instrumenten und Technologien erforscht werden, die zur Verbesserung der Unternehmenskommunikation entwickelt wurden. Zu den traditionelleren, aber nach wie vor wirksamen Instrumenten gehören persönliche Besprechungen, E-Mails und Telefongespräche. Im digitalen Zeitalter gibt es jedoch viele fortschrittlichere Werkzeuge, die die Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen den Mitarbeitern erleichtern können.

Um die interne Kommunikation weiter zu verbessern, nutzen viele Unternehmen maßgeschneiderte Corporate Intranet-Lösungen. Diese Plattformen bieten einen zentralen Zugang zu Unternehmensinformationen, Ressourcen und interner Kommunikation. Sie ermöglichen auch die Einrichtung von Diskussionsgruppen, internen Blogs und FAQs, um den Wissensaustausch und die Zusammenarbeit zwischen den Mitarbeitern zu fördern. Wenn Du mehr zu diesem Thema erfahren möchtest, steht Dir unser Experte Günther Wurm gerne zur Verfügung

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass effektive Kommunikation für den Erfolg jedes Unternehmens von entscheidender Bedeutung ist. Mit der breiten Palette an Tools, die heute zur Verfügung stehen, ist es einfacher denn je, die interne Kommunikation zu verbessern und zu optimieren. Es ist jedoch wichtig, nicht nur neue Technologien einzuführen, sondern auch sicherzustellen, dass sie strategisch eingesetzt und durch eine Unternehmenskultur unterstützt werden, die auf Transparenz, Offenheit und Zusammenarbeit basiert. Wenn Du innovative Kommunikationslösungen in Deinem Unternehmen implementieren möchtest, stehen Dir unsere Experten bei diesem Transformationsprozess zur Seite.

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05.06.2024

Werde eine Certified Top Company und erreiche neue Horizonte

Als Certified Top Company anerkannt zu werden, bietet Deiner Firma erhebliche Vorteile, sowohl für Deine aktuellen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter als auch für potenzielle neue Talente. Deshalb lohnt es sich, nach Exzellenz zu streben:

Inspiration Days 2024: Verbinde Dich mit den Talenten von Morgen 
Die Teilnahme an den Inspiration Days 2024 ermöglicht es Dir, Deine Firma etwa 10.000 Schülerinnen und Schülern aus Südtirol und Tirol zu präsentieren. Diese Veranstaltung ist eine ideale Plattform, um Dein Engagement als ausgezeichneter Arbeitgeber zu demonstrieren, indem Du den Jugendlichen die Möglichkeit bietest, sich direkt bei Deiner Firma für ein Praktikum zu bewerben. Trete heute in Kontakt mit den Fachkräften der Zukunft und inspiriere sie, gemeinsam mit Deiner Firma zu wachsen.

Employer Branding: Wertschätze Deine Firma 
Die Zertifizierung als Certified Top Company wertet Deine Firma sowohl intern als auch extern auf. Deine aktuellen Mitarbeitenden werden die positiven Aspekte der Arbeit bei Dir noch mehr schätzen, während externe Talente Deine Firma als idealen Arbeitsplatz wahrnehmen. Ein starkes Employer Branding ist entscheidend, um die besten Talente auf dem Markt anzuziehen und zu halten.

Magazine: Unvergleichbare Sichtbarkeit 
Deine Firma wird im Magazin Certified Top Companies vorgestellt. Dies ermöglicht es Dir, nicht nur die Schülerinnen und Schüler und Teilnehmer der Inspiration Days zu erreichen, sondern auch Personen in Ausbildung und Bewerber aus unserer Datenbank. Die Sichtbarkeit, die das Magazin bietet, hebt Dich als herausragenden Arbeitgeber hervor und verbindet Dich mit einem breiten und qualifizierten Publikum.

Bevorzugte Position auf Stellenpool.eu 
Deine Stellenangebote werden stets auf Stellenpool.eu hervorgehoben, wodurch die Zertifizierung als Certified Top Company unterstrichen wird. Dies hilft Dir, die Aufmerksamkeit der besten Talente auf Arbeitssuche zu gewinnen, die Deine Firma sofort als einen Ort des Wohlbefindens und des beruflichen Wachstums erkennen.

Suedtirolerjobs & Tirolerjobs: Renommierte Plattform für Sichtbarkeit 
Erhalte eine besondere Sichtbarkeit auf Suedtirolerjobs und Tirolerjobs, renommierten Plattformen in der Branche. Du kannst eine kostenlose Seite erstellen, um direkt mit Jobsuchenden in Kontakt zu treten und Deine Attraktivität als Arbeitgeber weiter zu steigern.

Wie wird man eine Certified Top Company? 
Möchtest Du herausfinden, wie Du eine Certified Top Company wirst und Deinen Weg zur Exzellenz startest? Vereinbare sofort einen kostenlosen Termin mit unserem CEO Günther Wurm.

Verpasse nicht die Gelegenheit, Dich abzuheben und die besten Talente auf dem Markt anzuziehen. Beginne heute Deinen Weg zu neuen Horizonten und werde eine Certified Top Company!

Business Pool

31.05.2024

WEBINAR 11. Juni - Candidate touch points – Moments that matter!

Bist Du bereit, die Schlüsselmomente im Talentauswahlprozess zu entdecken? Dann solltest Du unser Webinar nicht verpassen!

• Titel: Candidate touch points – Moments that matter!
• Datum: 11. Juni um 10:00 Uhr
• Referentin: Barbara Jaeger, Rekrutierungsexpertin

Niemand kann die Bedeutung der Auswahl der richtigen Mitarbeiter für den Erfolg eines Unternehmens unterschätzen. Doch was macht diesen Prozess wirklich effektiv? Die Antwort liegt in den "Candidate Touch Points" - den Schlüsselmomenten, in denen ein potenzielles neues Talent mit dem Unternehmen interagiert, von der Bewerbung bis zur Einstellung. Unsere Geschäftsführerin, Barbara Jaeger, wird uns an ihren Erfahrungen in der Branche teilhaben lassen und praktische Tipps geben, wie man diese entscheidenden Berührungspunkte identifizieren und optimieren kann. Während des Webinars wird Barbara Jaeger die Bedeutung dieses Themas beleuchten und konkrete Strategien aufzeigen, wie Unternehmen ihren Auswahlprozess verbessern können.

Um kostenlos teilzunehmen, registriere Dich hier.

Sei am 11. Juni dabei und erfahre, wie Du Dein Unternehmen auf die nächste Stufe bringen kannst. 

Business Pool

24.05.2024

Expertentalk mit Gregor Rosinger

Unser gestriger Expertentalk mit Dipl.-Ing. Gregor Heinz Rosinger im Romantik Hotel Stafler & Gourmetstube Einhorn zum Thema “𝗶𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗠𝗶𝘁𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿𝗯𝗶𝗻𝗱𝘂𝗻𝗴, 𝗡𝗮𝗰𝗵𝗳𝗼𝗹𝗴𝗲𝗿𝗲𝗴𝗲𝗹𝘂𝗻𝗴 𝘂𝗻𝗱 𝗙𝗶𝗻𝗮𝗻𝘇𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴𝘀𝗺ö𝗴𝗹𝗶𝗰𝗵𝗸𝗲𝗶𝘁𝗲𝗻 𝗱𝘂𝗿𝗰𝗵 𝘂𝗻𝗱/𝗼𝗱𝗲𝗿 𝗗𝗮𝗻𝗸 𝗕ö𝗿𝘀𝗲𝗻𝗴𝗮𝗻𝗴” hat viel spannende und neue Erkenntnisse gebracht.  
Unsere Geschäftsführer Barbara Jaeger & Günther Wurm haben durch den Abend geführt. Ausgeklungen ist der Abend bei einem fantastischen Essen.    

Business Pool

16.05.2024

Die Kraft der Fragen: Zuhören und Handeln für den Unternehmenserfolg

In der hektischen Arbeitswelt von heute, sind Manager und/oder Teamleiter, oft in einem endlosen Kreislauf von Entscheidungen und Handlungen gefangen.  Oftmals wird dabei eine unglaublich wichtige Praxis vernachlässigt, das Stellen von Fragen an die eigenen Mitarbeiter. Diese einfache Handlung des aktiven Zuhörens kann zu einer Reihe bedeutender Vorteile führen, nicht nur für das Team, sondern für das gesamte Unternehmen.

Zu Beginn konzentrieren wir uns auf einen grundlegenden Aspekt: Das Stellen von Fragen ist der einzige Weg, um konkrete und wirksame Maßnahmen ergreifen zu können. Die Tatsache, dass man Fragen nicht stellt, um die Antworten nicht zu kennen, bedeutet nicht, dass Probleme nicht existieren. Im Gegenteil! Desinteresse könnte ein entscheidender Faktor dafür sein, dass selbst die Talente Ihres Unternehmens den Job wechseln möchten. Unser Experte Günther Wurm steht Ihnen zur Vertiefung dieses Themas zur Verfügung.

Erörtern wir gemeinsam, warum es für den Unternehmenserfolg entscheidend ist, Fragen zu stellen und den Antworten aufmerksam Gehör zu schenken.

Engagement und Ermächtigung fördern

Wenn Führungskräfte Ihren Mitarbeitern Fragen stellen, zeigen Sie ein authentisches Interesse an deren Wohlergehen und Meinungen. Diese Handlung steigert nicht nur das Engagement der Teammitglieder, sondern lässt sie sich auch geschätzt und als integralen Bestandteil des Entscheidungsprozesses fühlen. Wenn Menschen sich einbezogen und gehört fühlen, sind sie eher bereit, sich voll einzubringen und sich aktiv für die Erreichung gemeinsamer Ziele einzusetzen.

Kreativität und Innovation fördern

Fragen können ein mächtiges Werkzeug sein, um Kreativität und Innovation im Team zu fördern. Indem man Mitarbeiter nach Ideen, Meinungen oder Lösungen für Probleme fragt, wird kritisches Denken angeregt und neue Perspektiven werden eröffnet. Kreative Köpfe werden in Organisationen oft unterschätzt, aber das Stellen von Fragen kann das innovative Potenzial der Teammitglieder freisetzen und zu effektiveren und originelleren Lösungen führen.

Probleme und Chancen identifizieren

Gezieltes Nachfragen kann Führungskräften helfen, aufkommende Probleme und Verbesserungsmöglichkeiten rechtzeitig zu erkennen. Die Mitarbeiter vor Ort haben oft eine einzigartige Perspektive darauf, was innerhalb der Organisation funktioniert und was nicht. Das aufmerksame Anhören der Antworten kann weitere Fragen aufdecken, die sonst möglicherweise dem Management entgangen wären. Darüber hinaus kann dieser Prozess helfen, Wachstums- und Entwicklungsmöglichkeiten zu identifizieren, die sonst übersehen werden könnten.

Beziehungen und Vertrauen aufbauen

Fragen zu stellen und auf die Antworten einzugehen ist nicht nur eine effektive Führungsstrategie, sondern auch ein Weg, um starke Beziehungen und Vertrauen im Team aufzubauen. Wenn Mitarbeiter sehen, dass ihre Führungskräfte bereit sind, zuzuhören und auf ihre Antworten zu reagieren, entsteht ein gegenseitiges Vertrauen. Dieses Vertrauen ist entscheidend für effektive Zusammenarbeit und die Schaffung einer positiven und produktiven Arbeitsumgebung.

Veränderungen effektiv umsetzen

Fragen zu stellen und die Antworten aufmerksam anzuhören, ist nur der erste Schritt; Es ist ebenso wichtig, auf die gesammelten Informationen zu reagieren. Veränderungen als Reaktion, auf die im Fragen-und-Antworten-Prozess identifizierten Bedürfnisse und Herausforderungen umzusetzen, zeigt ein greifbares Engagement für kontinuierliche Verbesserung. Teams, die von Führungskräften geführt werden, die auf das Feedback ihrer Mitarbeiter reagieren, sind flexibler, anpassungsfähiger und besser in der Lage, Herausforderungen effektiv zu bewältigen.

Zusammenfassend sollte also die Macht der Fragen nicht unterschätzt werden. Fragen an Mitarbeiter zu stellen, ihren Antworten aufmerksam zuhören und entsprechend zu handeln, kann eine Reihe von Vorteilen bringen, darunter Mitarbeiterengagement, Innovation, rechtzeitige Identifizierung von Problemen und Chancen, Aufbau starker Beziehungen und effektive Umsetzung von Veränderungen. Die Investition in diese Praxis kann der Antrieb sein, der den Erfolg Ihres Teams und Ihrer gesamten Organisation vorantreibt.

Business Pool

14.05.2024

Dolomiten Markt - 𝗕𝗶𝗻𝗱𝗲𝗻 𝗶𝘀𝘁 𝗱𝗮𝘀 𝗻𝗲𝘂𝗲 𝗙𝗶𝗻𝗱𝗲𝗻

Ein Interview mit unserer CEO Barbara Jaeger zum Thema Mitarbeiterbindung und deren Bedeutung für moderne Unternehmen ist in der Ausgabe vom Samstag, 12. Mai im "Dolomiten - Tagblatt der Südtiroler- Markt" erschienen. 🎉

Unter dem Titel "𝗕𝗶𝗻𝗱𝗲𝗻 𝗶𝘀𝘁 𝗱𝗮𝘀 𝗻𝗲𝘂𝗲 𝗙𝗶𝗻𝗱𝗲𝗻" werden die Herausforderungen aufgezeigt, denen sich Unternehmen stellen müssen, um hochqualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen und langfristig zu halten. Unsere erfahrene Unternehmensberaterin Barbara Jaeger gibt in dem Artikel wertvolle Einblicke.

Den gesamten Artikel hier lesen

Business Pool

09.05.2024

WEBINAR 15. Mai - Fragen als Grundlage für Mitarbeiterengagement und -bindung – Retention ist das neue Recruiting

🌟 Nimm an unserem Webinar teil! 🌟

Hast Du Dich schon einmal gefragt, was hinter dem Engagement und der Bindung deiner Mitarbeiter steckt? Und wenn wir Dir sagen würden, dass die Antworten einfacher sein können, als Du denkst? Nimm am 15. Mai von 11:00 bis 12:00 Uhr an einem informativen und anregenden Webinar zum Thema "Fragen als Grundlage für Mitarbeiterengagement und -bindung – Retention ist das neue Recruiting".

In diesem Webinar hast Du die Möglichkeit, in eine tiefgehende Diskussion einzutauchen, die von unseren Experten Günther Wurm und Lisa Hillebrand geleitet wird. Günther und Lisa werden nicht nur ihre wertvollen Erfahrungen mit Dir teilen, sondern Dich auch durch praktische Strategien und Ansätze führen, die Du sofort umsetzen kannst.

Registriere Dich jetzt! 

Business Pool

18.04.2024

Die Bedeutung von internen Botschaftern: Leitfaden zur Schaffung von Unternehmens-Influencern

In der zunehmend vernetzten und digitalisierten Welt, in der wir leben, können das Image und der Ruf eines Unternehmens entscheidend für seinen Erfolg sein. Eine der wertvollsten Ressourcen zur Gestaltung dieses Images sind "Interne Botschafter" oder "Unternehmens-Influencer". Diese Personen sind Schlüsselmitarbeiter, die die Werte, die Kultur und die Mission des Unternehmens verkörpern und sowohl Kollegen als auch die Öffentlichkeit positiv beeinflussen können. Aber was macht sie so wichtig und wie können sie identifiziert und entwickelt werden?

1.      Glaubwürdigkeit und Authentizität: 
Interne Botschafter sind glaubwürdig, weil sie das Unternehmen von innen kennen. Sie kommunizieren authentisch und echt, da sie echte und persönliche Erfahrungen teilen. Diese Authentizität ist ein Schlüsselelement, um Vertrauen und Verbindung zum Publikum aufzubauen, sei es Kunden, Geschäftspartner oder potenzielle Talente auf der Suche nach beruflichen Möglichkeiten.

2.      Verstärkung der Unternehmensbotschaft: 
Unternehmens-Influencer können die Unternehmensbotschaft über ihre eigenen Kommunikationskanäle wie soziale Medien, interne Blogs oder Teilnahmen an Branchenveranstaltungen verstärken. Ihre Stimme hallt unter Kollegen, Kunden und externen Interessengruppen wider und erreicht ein breiteres und vielfältigeres Publikum als traditionelle Unternehmenskommunikationsstrategien.

3.      Motivation und Einbindung der Mitarbeiter: 
Die Identifizierung als interne Botschafter kann das Zugehörigkeitsgefühl und die Einbindung der Mitarbeiter in das Unternehmen erhöhen. Wenn Mitarbeiter als Sprecher des Unternehmens geschätzt und anerkannt werden, sind sie eher motiviert und bereit, die Unternehmenswerte und -ziele in ihrem täglichen Arbeitsablauf umzusetzen.

4.      Konkrete Unternehmensergebnisse: 
Zahlreiche Studien haben gezeigt, dass Unternehmen mit starkem Mitarbeiterengagement finanziell besser abschneiden als solche ohne. Interne Botschafter tragen zur Verbesserung des Unternehmensrufs, zur Anziehung und Bindung von Talenten und zur Generierung neuer Geschäfte durch ihren positiven Einfluss auf die Kundenbeziehungen bei.

5.      Identifizierung und Entwicklung: 
Um effektive interne Botschafter zu identifizieren und zu entwickeln, müssen Unternehmen die erforderlichen Ressourcen und Möglichkeiten für das Wachstum und die persönliche Entwicklung ihrer Mitarbeiter bereitstellen. Schulungsprogramme, Mentoring, Anerkennungen und die Schaffung einer inklusiven und transparenten Unternehmenskultur sind nur einige der Strategien, die zur Förderung dieser Rolle eingesetzt werden können.

Zusammenfassend sind interne Botschafter eine mächtige Waffe für das moderne Unternehmen in einer wettbewerbsintensiven und sich ständig verändernden Landschaft. Ihre Fähigkeit, sowohl intern als auch extern positiv zu beeinflussen, gepaart mit ihrer Authentizität und Glaubwürdigkeit, macht sie zu einer wesentlichen Ressource für den langfristigen Erfolg und die Nachhaltigkeit des Unternehmens selbst. Die Investition in die Schaffung und Unterstützung dieser Unternehmens-Influencer kann eine der besten Investitionen sein, die ein Unternehmen für seine Zukunft tätigen kann.

 

 

Business Pool

13.04.2024

TOP BERATER 2024 in Österreich

🎉 Wir sind begeistert, bekannt zu geben, dass Business Pool die Zertifizierung als einer der "TOP BERATER 2024" in Österreich erhalten hat! 🏆🇦🇹 Es erfüllt uns mit Stolz, dass wir nach den geforderten Kriterien eine so hohe Bewertung erreicht haben. Zum zweiten Mal hat das renommierte Institut für Management und Wirtschaftsforschung (IMWF Austria) in Zusammenarbeit mit dem KURIER als Medienpartner die öffentliche Reputation der österreichischen Berater erhoben. Untersucht wurden sämtliche Unternehmen mit Hauptsitz in Österreich. Die "TOP BERATER 2024" basieren auf einer umfassenden Studie des IMWF Austria, bei der die Beliebtheit der österreichischen Berater in verschiedenen Kategorien wie Finanzberater, Headhunter/Executive Search, HR-Berater, Personalleasing und Personalvermittlung untersucht wurde. Vielen Dank an unser gesamtes Team für euren unermüdlichen Einsatz und eure hervorragende Arbeit! 🙌💼 #TopBerater #BusinessPool #Auszeichnung #Teamwork

Business Pool

12.04.2024

SWZ - Attraktiver Arbeitgeber 2024

🚀🔥 Unser Artikel für die Sonderausgabe von SWZ "Attraktiver Arbeitgeber" ist da! 🎉

📝 Der Titel lautet: "In jedem Unternehmen gibt es ein unsichtbares Band zwischen Mitarbeitern und Führungskräften - die Kommunikation. Doch wie offen und ehrlich ist dieser Austausch wirklich?" 🤔 🔍

Hier ist der Link zum Artikel.

💡 Wir diskutieren die Bedeutung offener und ehrlicher Kommunikation zwischen Mitarbeitern und Führungskräften. Unternehmen, die diese Gespräche fördern, erkennen den unschätzbaren Wert darin, Probleme anzusprechen und positive Aspekte zu würdigen. 💬 👀 Lest den Artikel und teilt uns eure Gedanken mit! Wir freuen uns darauf, euer Feedback zu hören! 🚀 

Business Pool

09.04.2024

WEBINAR 16. April - Mitarbeiter als Botschafter: wie glaubwürdiges Employer Branding funktioniert!

🌟🚀 Möchtest Du die Geheimnisse erfolgreichen Employer Brandings entdecken? Es ist Zeit, Deine Mitarbeiter zu echten Botschaftern des Unternehmens zu machen! 💼💡

🎉 Nimm an unserem Webinar am 16. April von 10:00 bis 11:00 Uhr teil und entdecke, wie Du eine authentische und mitreißende Employer Brand aufbaust! 🔍

Während des Events hast Du die Möglichkeit, in die Welt des Employer Brandings einzutauchen und von zwei renommierten Experten zu lernen: Maximilian Troendle und Ellis Kasslatter. 🌍💬

Verpasse nicht die Gelegenheit, Kenntnisse und erfolgreiche Strategien zu erwerben, um Dein Unternehmen zu einem Ort zu machen, an dem die Mitarbeiter stolz sind zu arbeiten und ihre Erfahrungen mit der Welt teilen möchten.

👉 Melde Dich jetzt an, um deinen Platz zu sichern! Wir freuen uns darauf, diese Erfahrung mit dir zu teilen! 🚀✨

Business Pool

04.04.2024

"Mitarbeiter gewinnen - erfolgreiches Recruiting" in der Handelskammer Bozen

Merkt Euch den 11. April um 17:00 Uhr vor! 
An diesem Tag wird unsere Geschäftsführerin Barbara Jaeger einen Impulsvortrag zum Thema "Mitarbeiter gewinnen - erfolgreiches Recruiting" in der Handelskammer Bozen halten. 📢 Im Anschluss gibt es Zeit für einen Meinungsaustausch und einen gemütlichen Umtrunk. 🥂 Das ist eine super Gelegenheit, sich mit einem Thema, das uns am Herzen liegt, auseinanderzusetzen. 
Weitere Infos hier: "Mitarbeiter gewinnen - erfolgreiches Recruiting" 

Business Pool

11.03.2024

Unser brandneues Whitepaper

Entdecke jetzt unsere maßgeschneiderten Ratschläge die Dir helfen werden, die Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen und mit Deinen Mitarbeitern zu verbessern. Durch diese wertvollen Tipps werden nicht nur Prozesse gestrafft, sondern auch ein Arbeitsumfeld geschaffen, in dem alle Parteien sich wohl fühlen und in der Lage sind, ihr Bestes zu geben. Wir wünschen viel Spaß beim Lesen und stehen gerne für Fragen und weiterführende Gespräche zu Deiner Verfügung. Jetzt Whitepaper Downloaden.

Business Pool

16.02.2024

Die Kunst, Stellenbeschreibungen zu verfassen

Eine zielgerichtete Herangehensweise, um die besten Talente anzuziehen.

In der wettbewerbsintensiven Welt der Unternehmensrekrutierung liegt der Schlüssel zur Anziehung der besten Talente darin, effektiv zu kommunizieren, was eine Jobgelegenheit einzigartig und attraktiv macht. Stellenbeschreibungen spielen eine entscheidende Rolle in diesem Prozess. In diesem Blog werden wir die Bedeutung erörtern, mit Bedacht über diese Beschreibungen nachzudenken und sie zu verfassen, wobei der Fokus auf der Zielgruppe liegt.

1. Zielgruppenkenntnisse:
Bevor Sie mit dem Schreiben einer Stellenbeschreibung beginnen, ist es unerlässlich zu verstehen, wer die Zielgruppe ist. Was sucht sie in einem Job? Was sind ihre Erwartungen? Das Verständnis dieser Nuancen ermöglicht es, die Botschaft zu personalisieren und sie für die gewünschte Zielgruppe ansprechender zu gestalten.

2. Zielgerichtete Sprache:
Die in der Beschreibung verwendete Sprache sollte mit der Zielgruppe im Einklang stehen. Wenn beispielsweise eine jüngere und dynamischere Generation angesprochen werden soll, könnte ein informeller und freundlicher Ton angemessen sein. Andererseits könnte bei einem professionelleren und erfahreneren Publikum eine formellere und technischere Sprache bevorzugt werden.

3. Hervorhebung der Unternehmenswerte:
Stellenbeschreibungen sind eine Gelegenheit, die Unternehmenswerte klar zu kommunizieren. Eine klare Kommunikation der Unternehmenskultur hilft dabei, eine emotionale Verbindung zur Zielgruppe herzustellen. Wenn sich ein Bewerber mit der Mission und den Werten des Unternehmens identifiziert, ist es wahrscheinlicher, dass er sich bewirbt.

4. Fokus auf die Vorteile:
Neben der Auflistung von Verantwortlichkeiten und Anforderungen der Rolle ist es entscheidend, die Vorteile zu betonen, die das Unternehmen bietet. Diese können Möglichkeiten zur beruflichen Entwicklung, Wohlfahrtsprogramme, flexible Arbeitszeiten und andere einzigartige Vorteile umfassen. Die ansprechende Präsentation dieser Elemente trägt dazu bei, die Aufmerksamkeit der Zielgruppe zu gewinnen.

5. Erfolgsgeschichten und Testimonials:
Die Integration von Erfolgsgeschichten von aktuellen Mitarbeitern oder Zeugnissen kann einen menschlichen und authentischen Touch zu den Stellenbeschreibungen hinzufügen. Konkrete Erzählungen können das Publikum inspirieren und den Wert unterstreichen, den das Unternehmen seinen Mitarbeitern beimisst.

 

Das Verfassen von Stellenbeschreibungen mit Rücksicht auf die Zielgruppe ist eine Investition, die sich auszahlt. Eine gezielte Kommunikation zieht nicht nur die besten Talente an, sondern trägt auch dazu bei, ein vereintes und motiviertes Team aufzubauen. In der digitalen Ära, in der der Wettbewerb um Talente intensiv ist, kann die Kunst der effektiven Kommunikation den Unterschied in der Unternehmensrekrutierung ausmachen.

Business Pool

17.01.2024

Prozessoptimierung im HR: Der Schlüssel zum Unternehmenserfolg

Im heutigen wettbewerbsintensiven Unternehmensumfeld ist die Optimierung von Prozessen im Human Resources (HR) zu einem entscheidenden Faktor für den Erfolg und die Nachhaltigkeit von Unternehmen geworden. Die Effizienz im HR verbessert nicht nur die Produktivität und Zufriedenheit der Mitarbeiter, sondern kann auch die Betriebskosten reduzieren und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens auf dem Markt steigern. In diesem Artikel werden wir die Bedeutung der Prozessoptimierung im HR erkunden und praktische Tipps geben, wie dies erfolgreich umgesetzt werden kann.

Warum Prozessoptimierung im HR:

  • Steigerung der Betriebseffizienz: Die Automatisierung manueller Prozesse ermöglicht Zeit- und Ressourceneinsparungen, wodurch menschliche Fehler reduziert werden. Ein optimiertes HR kann Aufgaben wie das Management von Neueinstellungen, Schulungen der Mitarbeiter und Leistungsmanagement schneller und effizienter bewältigen.
  • Verbesserung der Mitarbeitererfahrung: Schlanke, digitalisierte HR-Prozesse verbessern die Mitarbeitererfahrung von der Einstellungsphase bis zur täglichen Verwaltung. Mitarbeiter schätzen reibungslose Abläufe, einfachen Zugang zu Ressourcen und schnelle Antworten auf ihre Fragen.
  • Kostenreduktion und Steigerung der Produktivität: Die Automatisierung und Digitalisierung reduzieren Kosten im Zusammenhang mit Papier, Drucken und manuellem Datenmanagement. Ein effizientes HR bedeutet auch, dass Mitarbeiter sich auf strategischere Aufgaben konzentrieren können, was die Gesamtproduktivität des Unternehmens erhöht.
  • Strategisches Human Resource Management: Die Optimierung der HR-Prozesse befreit das Personal von operativen Aufgaben, damit es sich auf strategischere Initiativen wie Nachfolgeplanung, Diversity-Management und Talententwicklung konzentrieren kann.

 

Wie man Prozesse im HR optimieren kann:

  • Automatisierung der Schlüsselprozesse: Investieren Sie in Software-Systeme, die repetitive Aufgaben wie Anwesenheitsmanagement, Ausschreibung von Stellenangeboten und Leistungsbeurteilungen automatisieren.
  • Digitalisierung von Dokumenten: Umstellung auf digitale Dokumente reduziert den Papierverbrauch, vereinfacht das Dokumentenmanagement und erleichtert den Zugang und Austausch von Informationen.
  • Implementierung einer integrierten HR-Plattform: Ein zentralisiertes System, das alle HR-Funktionen integriert, vereinfacht den Workflow und gewährleistet Konsistenz in den Unternehmensprozessen.
  • Fortlaufende Schulung des Personals: Mitarbeiter regelmäßig über neue Technologien und Prozesse zu informieren, ist entscheidend. Fortlaufende Schulungen stellen sicher, dass das HR-Team die neuen verfügbaren Ressourcen optimal nutzen kann.

 

Die Optimierung von HR-Prozessen ist eine strategische Investition, die langfristige Vorteile für Unternehmen bringt. Eine verbesserte Effizienz, Kostenreduktion und eine gesteigerte Erfahrung für die Mitarbeiter sind nur einige der Gründe, warum Unternehmen ihre Aufmerksamkeit auf die Modernisierung ihrer HR-Prozesse richten sollten. Durch die Einführung fortschrittlicher Technologien und Change-Management-Strategien können Unternehmen sich positionieren, um zukünftigen Herausforderungen zu begegnen und in einer sich ständig verändernden Geschäftswelt erfolgreich zu sein.

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