Warum Mitarbeitende wirklich kündigen (Spoiler: Es ist nicht das Gehalt)
24.09.2025
Viele Unternehmen sind überrascht, wenn geschätzte Mitarbeitende kündigen – und suchen die Erklärung fast automatisch beim Gehalt. Doch Studien und unsere 25-jährige Erfahrung zeigen: Geld ist selten der Hauptgrund.
Die wahren Ursachen liegen oft tiefer – im täglichen Erleben, im Klima, in der Führung und in den Chancen, die Mitarbeitende in ihrem Umfeld sehen.
Top-Gründe für Kündigungen – jenseits des Gehalts
- Fehlende Wertschätzung. Ein „Danke“ oder das Gefühl, gesehen zu werden, macht den Unterschied. Wo Wertschätzung fehlt, wächst Frust – und irgendwann die Kündigung.
- Mangelnde Entwicklungsmöglichkeiten. Talente wollen wachsen. Wer keine Perspektiven für Weiterbildung oder neue Aufgaben sieht, sucht sich diese Chancen woanders.
- Schlechte Führung. Führungskräfte sind oft der entscheidende Faktor. Micromanagement, fehlendes Feedback oder ungerechte Behandlung treiben Mitarbeitende schneller zur Konkurrenz als jede Gehaltstabelle.
- Ungesundes Arbeitsumfeld. Überlastung, fehlende Flexibilität oder ein schlechtes Teamklima führen langfristig zu innerer Kündigung – und schließlich zum Austritt.
Was Unternehmen tun können
- Zuhören und Dialog fördern – z. B. durch strukturierte Mitarbeitergespräche.
- Klare Prozesse schaffen – Transparenz gibt Sicherheit und Orientierung.
- Führungskräfte stärken – denn sie prägen das Klima am stärksten.
- Schnelle, fundierte Entscheidungen treffen – auch im Recruiting, um Unsicherheit zu vermeiden.
Unser Ansatz: HR à la Carte
Mit unseren HR à la Carte-Paketen unterstützen wir Unternehmen dabei, genau hier anzusetzen:
- im Recruiting durch klare, schnelle Auswahlprozesse,
- in der Zusammenarbeit durch strukturierte Mitarbeitergespräche und
- im Alltag durch maßgeschneiderte Tools und Beratung.
So entstehen fundierte Entscheidungen, mehr Klarheit und ein Arbeitsumfeld, in dem sich Talente langfristig wohlfühlen.
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