Bevor Sie neue Mitarbeitende suchen: Wissen Sie, warum die anderen nicht bleiben?
27.08.2026
Wenn eine Position frei wird, beginnt meist sofort die nächste Suche.
Die Stellenanzeige wird aktualisiert, passende Kanäle werden ausgewählt und erste Gespräche geplant. Doch bevor alles von vorne beginnt, lohnt sich eine andere Frage:
Warum hat die vorherige Person das Unternehmen verlassen?
Nicht, um Schuldige zu suchen. Manche Menschen wechseln aus persönlichen Gründen oder wegen einer neuen beruflichen Chance. Wenn Kündigungen jedoch häufiger auftreten, dieselbe Abteilung betreffen oder besonders wertvolle Mitarbeitende gehen, reicht eine Nachbesetzung oft nicht aus.
Eine neue Einstellung verändert nicht automatisch das Umfeld
Neue Mitarbeitende treffen auf dieselben Prozesse, dieselben Strukturen und dieselbe Unternehmenskultur.
Lagen die Ursachen für die Kündigung in unklaren Erwartungen, hoher Belastung, fehlendem Feedback oder mangelnden Entwicklungsmöglichkeiten, kann sich die Situation wiederholen.
Das Unternehmen investiert erneut Zeit und Ressourcen in Auswahl und Onboarding – und steht möglicherweise wenige Monate später wieder vor derselben Vakanz.
Kündigungen beginnen oft lange vorher
Wenn jemand das Unternehmen verlässt, klingt die offizielle Begründung häufig einfach: eine neue Chance, ein höheres Gehalt oder der Wunsch nach Veränderung.
Dahinter steckt jedoch oft ein längerer Prozess: ungeklärte Konflikte, das Gefühl, nicht gehört zu werden, eine Rolle, die sich anders entwickelt hat als vereinbart, oder Perspektiven, die nie konkret wurden.
Deshalb reicht es nicht, erst beim Austrittsgespräch zu fragen: „Warum gehen Sie?“
Es braucht frühere Gelegenheiten zum Austausch.
Vom Einzelfall zum Gesamtbild
Regelmäßige Gespräche, strukturiertes Feedback und klare Austauschformate helfen, Schwierigkeiten sichtbar zu machen, solange sie noch lösbar sind.
Eine Kündigung kann ein Einzelfall sein. Mehrere ähnliche Austritte können dagegen auf ein wiederkehrendes Muster hinweisen.
Daten ersetzen das persönliche Gespräch nicht. Sie helfen aber dabei, gezielter hinzuschauen und nicht nur auf Vermutungen zu reagieren.
Recruiting und Bindung gehören zusammen
Passende Mitarbeitende zu finden ist wichtig. Ebenso wichtig ist es, Bedingungen zu schaffen, unter denen sie gut arbeiten und langfristig bleiben können.
Das Versprechen aus dem Recruiting muss sich deshalb im Onboarding, in der Führung und im Arbeitsalltag wiederfinden. Fehlt diese Übereinstimmung, wird selbst gutes Recruiting schnell zu einer dauerhaften Suche nach Ersatz.
Seit über 25 Jahren sprechen wir mit Kandidat:innen, Mitarbeitenden und Unternehmen. Mit APL® Engagement Analytics unterstützen wir Organisationen dabei, ihren Mitarbeitenden strukturiert zuzuhören und besser zu verstehen, was Motivation und Bindung tatsächlich beeinflusst.
Denn eine neue Einstellung schließt eine offene Stelle.
Zu verstehen, warum Menschen gehen, kann verhindern, dass sie bald wieder offen ist.
📌 Möchten Sie wissen, was Mitarbeitende langfristig an Ihr Unternehmen bindet?
Kontaktieren Sie uns und erfahren Sie mehr über die APL®-Methode und passende Lösungen für Ihre Organisation.
#Mitarbeiterbindung #Retention #APLMethod #BusinessPool #Arbeitsklima #EmployerBranding #HRStrategie #Südtirol #Tirol
